重庆5s管理咨询

精益知识

联系我们

电话:400-023-2339

手机:133-2027-1718

邮箱:yeslean@126.com

网址:www.jzyes.com

地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3


TPM自主维护的五步骤法

您当前的位置 : 首 页 > 精益知识 > TPM管理

TPM自主维护的五步骤法

2022-08-09

TPM自主维护的五步骤法 。TPM管理五步骤法,当然很多企业的管理者都听过TPM自主维护的七步骤发,因为七步骤法过于繁琐,有点脉络不清,因此提倡五步骤法,简化过程,增强可操作性。但是内容意思都是差不多的,只是五步骤法更加的简单易懂罢了。


TPM自主维护实施阶段:


1. 企业高层的TPM导入决意宣言;


2. TPM导入教育和活动;


3. TPM推进机构成立;


4. TPM基本方针和目标设定;


5. TPM推进的总计划确定;


6. TPM实施活动正式启动;


7. TPM各支柱实施;


8. 设备初期管理;


9. 设备品质保养;


10.设备间接部门管理;


11.设备安全与环境管理;


12.TPM的完成实施和水平向上;


精卓tpm管理现场指导


TPM自主维护的五步骤法:


1、TPM自主维护-初期清扫


初期清扫就是以设备为中心彻底清扫灰尘、垃圾等。我们要将清扫变检查,检查能发现问题,发现设备的潜在缺陷,并及时加以处理。同时通过清扫可有助于操作人员对设备产生爱护之心。初期清扫,指以设备为核心开展相应5S工作,重点在于开展清扫,发现并记录设备微缺陷或问题点。


2、TPM自主维护-困难对策


所谓发生源,主要指油污、漏水、废渣等产生源头,只有查明并解决了源头问题,才能够解决设备“易脏污”的现象。


所谓困难部位,指不便于清扫的部位,如够不着、伸不进、不好拆等,通常采用制作特殊清扫工具,或者改变清扫部位结构的方法解决。


精卓tpm管理现场检查指导


3、TPM自主维护-编写清扫、加油基准


根据TPM的第一、第二步活动所取得的体会,编写一个临时基准,以保养自己分管的设备,如清扫、加油,紧固等基本条件。


4、TPM自主维护-点检维护效率化


点检维护的效率化,指确定更恰当的点检项目、周期,缩短点检维护时间,使得工作更容易开展。


5、TPM自主维护-自主管理


通过前面的TPM自主维护管理活动,已获得了不少的成果,人员也得到了很大的锻炼,所以这第7步就要建立起不断改善的意识,不断地进行PDCA循环,结合公司的方针、目标,制定出适合自己的新的小组活动目标,做到自主管理的彻底化。


以上就是对TPM自主维护管理的介绍了,TPM管理它不是单纯提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动,TPM是追求生产效率化的整体活动等。


精益管理

精益咨询 快速报价

填好下面贵企业信息
咨询方案 30分钟内会快速发送到您邮箱
(费用、流程、资料、案例等)

● 直拨专业顾问电话 快速询价:133-2027-1718(刘老师)

标签

Z近浏览:

相关产品

相关新闻

联系我们

f_phone.png  133-2027-1718

全国服务热线:400-023-2339

业 务 部 电话:133-2027-1718

重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3



TPM管理咨询TPM管理咨询
  扫描关注我们  扫一扫 微信咨询