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TPM管理活动有哪些具体的实行方法

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TPM管理活动有哪些具体的实行方法

2022-08-09

TPM管理活动有哪些具体的实行方法。很多制造型企业都在导入TPM管理因为TPM管理是生产制度的基础,如何一个企业连基础的TPM管理都没有做好的话,如何谈好能做好生产管理呢?那么企业如何做好TPM管理呢?浅听如下分析:


企业如何实施TPM管理活动?


1、TPM管理准备环节


此阶段的任务为制定TPM计划方案,铸就1个合适的自然环境和氛围。


2、TPM管理实行阶段


此阶段的任务为制定目标,贯彻执行完善机制,大力开展工作上。实行阶段就是1个执行力的难点,怎样把TPM管理方案行之有效的推行出来,是每个企业进行TPM管理方案的难点。


3、TPM管理推动阶段


此阶段的任务是评定TPM的结果,改善不够,并制定下一阶段总体目标和方案,使TPM管理方法长期性、合理而且尽快为提升公司经济效益服务项目。


精卓TPM现场


TPM管理活动的方法:


1、做好5S管理


其实说5S管理活动不如说是6S,清理、清扫、清洁、整顿、素养以及安全的简称。5S管理活动是一项基本活动,是车间现场管理一切 活动的基础,推行TPM活动也是一样的,在准备阶段一定是先实行5S管理活动;是TPM管理的基础性活动。


2、对TPM管理活动进行宣传


为了有效的推行TPM管理活动,首先需要企业的全体员工进行一次问卷调查,从中总结企业员工对于TPM活动的想法,一般情况下,企业的员工对于TPM活动的推行整体态度还是很积极的,但是从中也遇到了一些问题,众多的员工对于TPM活动了解甚少,对个人在TPM活动中的地位认识不充分,对TPM活动的推行没有足够的信心,总的来说企业想要有效的将TPM活动推行下去还需要多下功夫


精卓tpm管理活动


3、TPM管理要全员参与


TPM管理一项全员参与的管理活动,虽然核心内容是对生产设施的自主保全,但在实施时却要受到各方面的影响,包括团队协作,各部门之前工作的配合服务意识,员工士气,领导层的决心等诸多因素的影响。


4、样板区全面实施TPM管理


自觉遵守各项规章制度成为每个人的自觉行为,员工的素养也得到一定磨练和提高。由于试点样板的成功,使公司其它班组真切感受到了TPM工作带来的好处和实际效果,同时也深感开展和不开展的确不一样,进一步激发了其它班组开展TPM活动的工作热情和积极性。


5、对员工进行TPM管理培训,并且持续改进


在推进TPM管理的过程中,只有热情是不够的。在推进过程中,必须支持相关技能和方法。将TPM活动推进公司员工,通过企业TPM推进组织的训练活动,企业员工可以更好地理解TPM管理活动,企业的管理层和员工可以理解TPM的管理方法和手段,大大提高企业员工对推进活动的信心


以上就是对TPM管理活动的介绍了,其实“企业推行TPM主要是为了提高企业生产效率、产品质量和服务水平,并生产控制成本。并且企业推行TPM管理能提高效率还会提高企业的整体水平。


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