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精益生产培训的目的是什么?

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精益生产培训的目的是什么?

2022-10-12

精益生产培训的目的是什么?精益生产是对丰田生产方式的赞誉,也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式,精益生产有两大特征;准时生产、全员积极参与改善,正是因为两大特征,才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出”。那企业实施精益生产的目的是什么呢?下面我们一起来看看吧?


精益生产培训目的:


精益生产-零切换:企业通过精益生产培训通过快速切换方法应用,大幅降低切换时间,直至降为零。


精益生产-零库存:企业通过精益生产培训来拉动生产,准时配送,大幅减少原材料、在制品、产成品库存,直至降为零。


精益生产-零浪费:企业通过精益生产培训的精益工具或流程应用,来消除产线产线常见的搬运、等待等浪费,直至降为零。


精益培训


精益生产-零不良:企业通过精益生产培训的自工序保证,全员质量管理,按照“三不原则”,消除不良。


精益生产-零故障:企业通过精益生产培训来开展TPM活动,通过预防性维护,大幅降低设备故障。


精益生产-零停滞:企业通过精益生产培训快速问题响应,生产线平衡调整,缩短问题影响时间,压缩生产前置时间。


精益生产-零事故:企业通过5S、可视化、标准化,打造一个一目了然的现场,减少安全风险。


以上就是对精益生产培训目的的介绍了,要知道精益生产管理的特点是强调客户对时间和价值的要求,精益生产以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,从而显著提高企业适应市场万变的能力。精益生产管理就是控制浪费、降低成本的有效的一种生产管理方式。


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