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车间6S管理基础培训

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车间6S管理基础培训

2023-01-03

车间6S管理基础培训。而如今,随着6S管理的普及,医院、学校、乃至政府部门都开始推行6S管理,可见6S管理的重要性。现在许多企业在管理中都在实行6S管理,尤其是工厂、制造业、服务业的企业。那么车间6S管理培训内容有哪些呢?


车间6S管理培训基本内容:


①、6S管理-整理,指将不必要的东西清除掉;


②、6S管理-整顿,指确保必要的东西在必要的时候能够立即使用;


③、6S管理-清扫,指把必要的东西和场所清扫干净,不要留下垃圾和脏物;


④、6S管理-清洁,指维持整理、整顿、清扫的成果;


⑤、6S管理-素养,指使每位成员养成良好习惯;


⑥、6S管理-安全,重视全员安全教育,每时每刻都有安全的观念。


6S管理启动会


车间6S管理培训意义:


1.6S管理改善和提高企业形象


6s管理中的整齐、整洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客心情舒畅;同时,由于口碑的相传,企业会成为其它公司的学习榜样,从而能大大提高企业的威望。


2.6S管理促成效率的提高


企业推行6S管理可以有良好的工作环境和工作氛围,再加上很有修养的合作伙伴,员工们可以集中精神,认认真真地干好本职工作。试想,如果员工们始终处于一个杂乱无序的工作环境中,情绪必然就会受到影响。


3.6S管理改善零件在库周转率


6S管理在需要时能立即取出有用的物品,供需间物流通畅,就可以减少那种寻找所需物品时,所滞留的时间。因此,能有效地改善零件在库房中的周转率。


以上就是对车间6S管理基础培训的相关介绍了,要知道6S管理咨询是企业的管理基础,是推进精益生产的基石。越来越多的企业重视6S管理咨询,6S管理咨询不仅能提高办公和工作环境,还能提高工作效率,提高产品质量,是精益生产的前提。6S管理咨询是一种基本的生产管理方式,对很多工厂来说,先进的管理方法产生的效果并不大,往往基础管理方式会带来很大的变化。


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