重庆5s管理咨询

精益知识

联系我们

电话:400-023-2339

手机:133-2027-1718

邮箱:yeslean@126.com

网址:www.jzyes.com

地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3


精益5S管理咨询公司

您当前的位置 : 首 页 > 精益知识 > 5S/6S管理

精益5S管理咨询公司

2023-01-26

精益5S管理咨询公司。精益5S管理咨询公司选精卓。5S精益管理活动强调的主要两方面首先是地、物的明朗化:即是以客人的眼光或新进员工的眼光来看我们的职场,是否能看的清清楚楚、明明白白,其次强调的是人的规范化,即每个员工做事非常用心、非常严谨,各项工作都能做的很到位等等。那精益5S管理咨询公司又起到什么作用呢?能为企业解决什么样的问题呢?如下:


精益5S管理如何做?


一、营造良好的5S精益管理氛围


5S精益管理氛围的营造是活动持续推进的重要保障,当5S精益管理成为公司员工工作的一种信仰,就会为管理带来意想不到的效果。


二、三位一体的素养提升


素养的提升需要指责高手不断地发现问题,指出问题;需要被指责高手及时检讨问题,改善问题;需要感受高手站在团队的利益考虑问题,解决问题


三、良好习惯的养成


员工的思想在于启发,不是简单的教条。从有想法,到内心感受到触动,进而转换为行动,从而养成良好的习惯是一个过程。需要个人,团队以及整体的氛围的建设才能达成。


5S管理


四、全员参与


每一个人都要有明确的5S职责,全员参与实施,共同创造变化。


五、5S精益管理活动成功和失败的要点


剖析成功和失败的要因,让我们事半功倍。5S管理无止境,要不断追求精细和精益。


精益5S管理咨询公司,欢迎咨询精卓咨询,精卓专业提供精益生产咨询辅导公司提供精益运营的咨询服务,自成立以来,精卓咨询致力于精益质量管理、精益5S管理、精益流程管理、精益库存管理设备管理等,帮助企业实现降本增效等辅导。 


文章来源于网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除!


精益管理

精益咨询 快速报价

填好下面贵企业信息
咨询方案 30分钟内会快速发送到您邮箱
(费用、流程、资料、案例等)

● 直拨专业顾问电话 快速询价:133-2027-1718(刘老师)

标签

上一篇:5S精益管理咨询公司2023-01-26
下一篇:现场5S管理咨询公司2023-01-26

Z近浏览:

联系我们

f_phone.png  133-2027-1718

全国服务热线:400-023-2339

业 务 部 电话:133-2027-1718

重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3



TPM管理咨询TPM管理咨询
  扫描关注我们  扫一扫 微信咨询