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车间6S管理培训计划

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车间6S管理培训计划

2023-03-09

车间6S管理培训计划。要知道6S管理咨询是企业的管理基础,是推进精益生产的基石。越来越多的企业重视6S管理咨询,6S管理咨询不仅能提高办公和工作环境,还能提高工作效率,提高产品质量,是精益生产的前提。6S管理咨询是一种基本的生产管理方式,对很多车间来说,先进的管理方法产生的效果并不大,往往基础管理方式会带来很大的变化。那么车间6S管理培训计划该如何做呢?车间6S管理培训的内容又有哪些呢?


车间6S主管职责:


全力支持与推行6S;


参加有关6S教育训练,吸收6S技巧;


研读6S活动相关书籍,搜集广泛资料;


部门内6S之宣导;


规划部门内工作区域之整理、定位工作;


依6S规定,全面做好卖场管理作业;


协助部属克服6S之障碍与困难点;


熟读[关于6S的实施方法]并向部属解释;


进行考核评分工作;


6S评分缺点之改善和申述;


督促所属执行定期之清扫点检;


上班后之点名与服装仪容清查。


6S培训


车间6S管理培训计划:


一、车间6S“整理”培训


6S管理培训中的“整理培训”是指对于整个工作分区,的整理,包括物品整理、环境整理,根据物品重要程度进行有序地码放,整理培训可以使员工以很快的速度区分物品的重要性,提升工作效率。


二、车间6S“整顿”培训


6S管理培训中的“整顿培训”也被翻译为“固定培训”,是将每个物件的部位开展详尽的纪录,而且在快速的反映之中,也可立即的、恰当的开展回位,整治学习培训,能够使物件放置更为的井然有序、科学研究,防止物件出现紊乱,它是6S学习培训关键新项目。


三、车间6S“清扫”培训


6S管理培训中的“清扫培训”是6S管理培训内容之一,是对工作细节进行深度的清洁,使整个工作环境处于优质的状态之中,尤其对于边角和较小空间的清洁,是清扫项目的重点。


四、车间6S“安全”培训


6S管理培训种的“安全培训”主要分为两点,首先,对自身安全的训练主要是对各电路和理论常识进行说明,使员工具有更深的自我保护安全意识,以空间安全意识保障工作环境的安全,及时报告和调查故障设备


五、车间6S“清洁”培训


6S管理培训中的“清扫培训”是在保证以上4项的基础之上,将工作做得更加标准化,将空间环境再提高一个层次和等级,6S管理培训清洁是培训的核心内容。


六、车间6S“素养”培训


6S管理培训中的“素养训练”是指指导和培训企业职工个人素质,6S管理培训中的素养训练包括专业技术培训和职业道德培训,包括遵守公司各项规章制度,遵守领导任务等。


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