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精益管理培训机构。随着社会分工的越来越细，专业化程度的越来越高，一个精益生产的时代己经到来。精益生产就是企业实现基业常青的重要指导思想和管理理论，它已经成为决定未来企业竞争成败的关键和提升企业整体执行能力的重要途径。那精益管理培训机构该如何选择呢？精益生产管理培训机构有哪些作用呢？
企业为什么要做精益管理培训：
1、精益生产管理培-训无论是在产品开发、生产系统，还是企业的其他部门，与大批量生产方式下的企业相比，所需人力资源均能减少一半；
2、精益生产管理培-新产品开发周期可减少一半以上；
3、精益生产管理培-生产过程的在制品库存可减至大量生产方式下一般水平的十分之一；
4、精益生产管理培-企业占用空间可减至采用大批量生产方式企业的一半；
5、精益生产管理培-成品库存量可减至大批量生产方式企业平均库存水平的四分之一；
6、精益生产管理培-产品品质可提高三倍。
精益管理培训机构的意义：
一、积极转变管理观念
精益管理的核心实质是一种以“杜绝浪费、降低成本、提高效益”为目标，以“细致、深入、规范”为特征的先进管理思想和管理文化
二、激发基层人员的创造智慧
通过降低基层管理人员提出改进、创新的门槛。鼓励基层人员提出合理、且对生产有益的改进方案，到年底的时候评比出优秀的成果，给予奖励和公布。这样才能激发基层人员的创造热情，将员工的智慧充分加以利用。
三、杜绝各种浪费以提高生产效率
操作的浪费在我们的工作中时刻存在，如可找出这些浪费及改善是关键，要找出我们身边的浪费只有全员参与才能做到更全面。要真正能达到杜绝各种浪费还要做大量的工作，需要大量的人力才能做到，所以我们做好宣传工作，动员全体员工积极参与才能杜绝各种浪费，达到提高生产效率的目的。
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