企业办公室6S管理规范。6S管理其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。那么企业办公室的6S管理该如何做呢？企业办公室6S管理规范的过程又是怎样的呢？

企业办公室6S管理该如何做？

(一)会议室6S管理

1.保持室内干净、整洁、明亮、物品摆放有序、责任落实，各类设施处于完好状态。

2.实行禁烟、且有禁烟标志。会议室饮水用具(非一次性使用)应具有严格的消毒措施。一次性用过及时放到垃圾筐。

(二)卫生间6S管理

1.卫生间标识清楚、设备完好、整洁。保证卫生纸供应到位。

2.地面无积水、无烟头、痰迹、墙面保持洁净。

3.卫生间无异味、无垃圾;墙壁、隔段五刻、画、涂、挂现象。

4.门窗、玻璃灯具四壁墙角和各种设施无灰尘、无多余物。5.定期消毒，有防止蚊蝇，杜绝蚊蝇孽生

(三)垃圾点6S管理

1.办公室的垃圾桶、废纸篓内要套垃圾袋，防止垃圾外溢污染。每天下班前将垃圾袋扎口扔进垃圾口内，没有垃圾口的单位，可在每天下午下班将垃圾袋放在办公室门外，有清洁工清理。

2.垃圾点要做到日集日清，垃圾无外溢、堆放，周围环境保持清洁。

3.增圾点要有要有专人负责清理，垃圾口要求定期消毒

(四)用电安全6S管理

1.开关控制说明分区域标识，目视清楚。

2.禁止私人手机在办公室充电，利用高额电器等防止造成严重的安全隐患。

3.下班前关好灯、风扇等各种用电设备，确保安全与减少浪费。

（五、六）6S管理张贴和看板的要求

1.清理过期的张贴物。

2.所有张贴物都需定位，墙上张贴物要明确区域;

3.公司通知、公告需统一贴附在看板中的规定位置上，不可有随处张贴的现象。

4.工作台需要张贴物(备忘录等)不可以随意贴，要有规定位置，规定数量贴附玻璃窗上不宜张贴通知资料。

5.保持看板的清洁。

文章来自网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除！