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纺织印染企业6S管理培训应该如何做?

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纺织印染企业6S管理培训应该如何做?

2023-03-24

纺织印染企业6S管理培训应该如何做?6S管理是一种基于现场管理的组织管理模式,其名称中的6个字母分别代表了以下6个英文单词:整理(Sort)、整顿(Straighten)、清扫(Shine)、清洁(Standardize)、素养(Sustain)和安全(Safety)。6S管理通过对工作环境的清理整顿、物品摆放、设备维护保养、标准化、安全等多个方面的管理,来提高工作效率和品质,减少浪费和事故,促进员工的主动参与和改进意识的提高。那么纺织印染企业6S管理培训应该如何做呢?


纺织印染企业6S管理培训基本内容:


1、6S全程辅导;


2、6S现场调研与前期策划;


3、6S推行组织建立;


4、6S活动计划建立;


5、6S活动宣传与教育建立;


6、样板区6S作战;


7、6S督导师团队训练;


8、参观通道线整体规划;


9、6S项目全面展开;


10、 现场目视化管理的实施;


11、 看板管理专项;


12、 考核评比;


13、 改善实施;


14、 巡回诊断;


15、 实施检讨等导入;


16、实施推动制度导入;


17、 制度标准化;


18、6S活动延伸;


19、6S成果发表及总结。


6S管理


纺织印染企业6S管理培训:


一、6S管理-“整理”培训


6S管理培训中的“整理培训”是指对于整个工作分区,的整理,包括物品整理、环境整理,根据物品重要程度进行有序地码放,整理培训可以使员工以很快的速度区分物品的重要性,提升工作效率。


二、6S管理-“整顿”培训


“整顿培训”也被翻译为“固定培训”,是将每个物件的部位开展详尽的纪录,而且在快速的反映之中,也可立即的、恰当的开展回位,整治学习培训,能够使物件放置更为的井然有序、科学研究,防止物件出现紊乱,它是6S学习培训关键新项目。


三、6S管理-“清扫”培训


“清扫培训”是6S管理培训内容之一,是对工作细节进行深度的清洁,使整个工作环境处于优质的状态之中,尤其对于边角和较小空间的清洁,是清扫项目的重点。


四、6S管理-“安全”培训


6S管理培训种的“安全培训”主要分为两点,首先,对自身安全的训练主要是对各电路和理论常识进行说明,使员工具有更深的自我保护安全意识,以空间安全意识保障工作环境的安全,及时报告和调查故障设备


五、6S管理-“清洁”培训


“清扫培训”是在保证以上4项的基础之上,将工作做得更加标准化,将空间环境再提高一个层次和等级,6S管理培训清洁是培训的核心内容。


六、6S管理-“素养”培训


“素养训练”是指指导和培训企业职工个人素质,6S管理培训中的素养训练包括专业技术培训和职业道德培训,包括遵守公司各项规章制度,遵守领导任务等。


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