各部门6S管理培训如何做？6S是现场管理的基础，6S水平的高低，代表现场管理水平的高低，所以通过6S的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，不断规范现场管理，提升现有管理水平，是现场管理的首要任务。6S是管理的基础，作为企业，实行优质管理，创造很大的利润是一个永恒的目标。而优质管理具体说来就是在品质、成本、交期、管理方面有独到之处。那各部门6S管理培训如何做呢？

6S管理培训：

6S管理培训-整理：

（1）现场检查：对所在的工作场所（範围）进行全面检查，包括看得到的和看不到的；

（2）制定标準：“要”和“不要”物品的标準；

（3）清除不要物品；

（4）适度定量：调查需要物品的使用额度，决定日常用量；

（5）制定废弃物处理方法；

（6）自我检查：每日循环整理现场。

6S管理培训-整顿：

（1）分析现状：落实整理工作，规划作业流程；

（2）物品分类：确定物品放置场所、规定放置位置、进行标识；

（3）定置管理：划线定位。

6S管理培训-清扫：

（1）领导以身作则，人人参与；

（2）建立清扫责任区（室内外），责任到人，不留死角；

（3）清扫、点检、保养相结合；

（4）杜绝污染源，建立清扫基準，行为规範。

6S管理培训-清洁：制定标準化，彻底维护以上3S的成果。

企业做好6S管理培训的意义：

1、6S管理能够提升企业的信誉和形象

在6S管理活动中，干净整洁的的工作环境无疑会给客户和同类的企业非常好的第一印象。好的第一印象是很重要的，这会使客户更加信赖该公司，企业更容易获得订单。而且同类企业会向6S工作做得好的公司学习，这无疑是一个很好的宣传。

2、6S管理能够减少浪费

在生产过程中，杂乱的生产环境本身就是一种空间的浪费，这样的环境使得很多的生产产品到处堆放，造成丢失找不到等情况。而6S管理要求合理使用各种资源，杜绝浪费，努力将所有的消耗降到很低。

3、6S管理能够加强员工的积极性，提高生产效率

良好的作环境能够使员工心情更加的愉悦，而且员工会有一种保护工作环境干净的责任感，增强员工工作的积极性，使劳动关系更加和谐。而工作设备等摆放有序、员工按照程序操作，这样更能够提高工作的生产效率。

4、6S管理能够获得更高的质量保证

品质是一个公司的名片，品质是很重要的。6S管理能够让员工养成做事认真严谨的习惯，这样使得产品的返修率会大大的降低，从而提高产品的质量。

5、6S管理能够安全保障

良好的6S管理能够是物料摆放整齐，不随意占用通道空间资源，从而保证通道畅通减少安全事故的发生。而且6S管理提高了员工的安全意识，使安全隐患降到很低。

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