重庆5s管理咨询

精益知识

联系我们

电话:400-023-2339

手机:133-2027-1718

邮箱:yeslean@126.com

网址:www.jzyes.com

地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3


铜陵7S管理咨询公司

您当前的位置 : 首 页 > 精益知识 > 7S管理

铜陵7S管理咨询公司

2023-05-08

铜陵7S管理咨询公司。铜陵7S管理咨询公司选精卓 7S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,兴起于20世纪70年代的日本企业。7S管理是7S的升级,管理对象是员工行动品质、工作方法、作业流程和对物品的规范管理,这种管理模式有利于提升企业形象、减少浪费、提高效率等。


您是否因为这些困惑找到我们?


现场管理混乱:现场脏、乱、差,管理粗放,导致一系列问题产生,效率低下;


设备故障频发:设备跑冒滴漏现象严重,故障频发,维修人员经常忙于救火;


安全隐患较大:安全设施无人问津,安全缺陷和不按规则事件多,安全事故频发;


现场浪费严重:员工缺乏节约意识,对生产现场的浪费熟视无睹,企业成本难以得到控制;


人员素质不高:员工执行力差,做事满足于差不多就好,企业很好的管理制度没有得到执行;


缺乏工作标准:员工缺乏作业规范,作业随意化和现场布局不合理,物流路线导向混乱,客户来参观无亮点。


7S


怎么在铜陵选择一家合适的7S管理咨询公司?


1、专家团队的实力


7S管理咨询公司的优势就是专家团队,并且是经验和系统化接受过7S的团队,并且有跨国公司的实操或者主导推行经验的团队才行。一些接受过培训,在一些民营企业做过7S的咨询团队是很难把7S推行的好。7S管理咨询公司一般是首席专家负责项目带领,首席咨询师的实力代表公司的实力,公认的7S管理咨询顾问来自日本,所以拥有日本顾问的公司是比较靠谱的。


2、咨询公司项目经验如何?


 咨询公司是否有丰富的项目经验是能否做好项目的经验保障。这里的经验不仅指咨询公司的方案设计经验,也包括咨询公司解读企业潜在需求的能力、推进方案实施的能力、化解管理变革阻力的能力等。


3、7S管理落地是第一要务。


7S管理咨询在于落地,天天开会做报告,弄花架子的7S管理咨询公司做不好7S管理,7S管理管理在于现地现物解决现场问题,建立7S改善团队,构建7S管理系统为目标。


以上就是对铜陵7S管理咨询公司的相关介绍了,其实一家企业想要选择一家可靠的7S管理咨询公司并不难,选择7S管理咨询公司无非就是看这三点:师资能力、实战经验、成果展示,每个咨询公司都有自己的优点,就比如精卓咨询就比较擅长派驻管理咨询师入驻企业,让管理咨询师带领企业通过7S管理运动,迅速取得咨询效果,咨询项目以快速见效著称。


文章来源于网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除!


精益管理

精益咨询 快速报价

填好下面贵企业信息
咨询方案 30分钟内会快速发送到您邮箱
(费用、流程、资料、案例等)

● 直拨专业顾问电话 快速询价:133-2027-1718(刘老师)

标签

上一篇:淮北7S管理咨询公司2023-05-08
下一篇:安庆7S管理咨询公司2023-05-08

最近浏览:

相关产品

相关新闻

联系我们

f_phone.png  133-2027-1718

全国服务热线:400-023-2339

业 务 部 电话:133-2027-1718

重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3



TPM管理咨询TPM管理咨询
  扫描关注我们  扫一扫 微信咨询