办公室6S管理培训评比方案。通过6S管理培训，我们可以将办公室打造成一个更加高效、有序、舒适的工作环境，提高工作效率和员工满意度。6S管理也是一种源于日本的优秀企业现场管理方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面。要知道办公室是员工工作的地方，一个干净整洁、有序的办公环境可以提高员工的工作效率，减少资源浪费，提升企业的形象和品质。那么办公室6S管理方案应该如何做呢？

办公室6S培训计划：

1. 6S管理培训对象：公司全体员工，重点是办公室和相关部门的工作人员。

2. 6S管理培训内容：6S管理理念、实施方法及考核标准等。

3. 6S管理培训形式：采用线上+线下相结合的方式，包括公司内部培训、外部专家授课等。

4. 6S管理培训时间：每月举行一次培训课程，每季度进行一次集中培训。

5. 6S管理培训效果评估：通过考试、实际操作等方式检验员工对6S管理的掌握程度和应用能力。

办公室6S管理培训方案：

1. 6S管理-整理(Sort)：将办公区域内的物品进行分类整理，该丢弃的丢弃，该保留的保留，确保桌面和抽屉内的物品摆放有序。

2. 6S管理-整顿(Set)：将办公区域内的物品进行定点定位，方便查找和使用，减少浪费和避免时间成本。

3. 6S管理-清扫(Sweep)：保持办公区域的清洁卫生，定时清理垃圾和杂物，确保工作环境整洁。

4. 6S管理-清洁(Sanitize)：每天下班前对办公区域进行简单清洁，每周进行一次大扫除，确保卫生状况良好。

5. 6S管理-素养(Cultivate)：提高员工素质，遵守公司规章制度和行业规范，形成良好的工作习惯和团队合作精神。

6. 6S管理-安全(Safety)：确保办公区域内的设备、设施、人员等安全，防火、防盗、防电诈等措施要完备。

以上就是对办公室6S管理培训的相关介绍了，办公室6S管理培训评比方案旨在推行6S管理理念，提升办公室环境卫生和职业素养，营造安全、舒适、高效的办公氛围，提高工作效率和员工满意度。

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