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供电所精益管理培训咨询

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供电所精益管理培训咨询

2023-11-06

供电所精益管理培训咨询。随着社会的快速发展,电力行业也在不断变革。为了更好地适应市场变化,提高企业竞争力,供电所需要实现精益管理。而精益管理是一种以客户需求为导向,以消灭浪费、

持续改进为核心,以很小的投入获得很大价值的管理模式。在供电所实施精益管理,需要从组织架构、工作流程、人员素质等方面进行优化。


供电所精益管理培训内容:


1. 供电所组织架构优化:通过调整供电所组织架构,实现组织扁平化、岗位责任明确化,提高工作效率。


2. 供电所工作流程优化:通过分析供电所工作流程,发现存在的问题和瓶颈,优化流程,提高工作效率。


3. 供电所人员素质提升:针对供电所人员素质参差不齐的问题,开展培训,提高人员的业务素质和服务意识。


4. 供电所服务质量提升:通过优化服务流程、提升人员素质等方式,提高供电所服务质量,提高客户满意度。


5. 供电所绩效考核优化:通过制定合理的绩效考核方案,激励员工积极性,提高工作效率和质量。


精益现场管理


供电所精益管理咨询内容:


1. 精益现场咨询:对供电所现场进行实地考察,了解供电所实际情况,针对存在的问题提出解决方案。


2. 精益方案设计:根据现场咨询结果,制定供电所精益管理方案,包括组织架构优化方案、工作流程优化方案、人员素质提升方案等。


3. 精益实施指导:在方案实施过程中,提供全程指导,确保方案顺利实施。


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