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德州5S管理咨询公司

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德州5S管理咨询公司

2024-01-02

德州5S管理咨询公司。德州5S管理咨询公司选精卓5S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量水平、增强了设备的使用寿命、塑造良好的企业形象,这些都是每个企业所想要达到的与值得改善的。那德州5S管理咨询公司如何选呢?


德州5S管理咨询公司选精卓,精卓咨询团队由各领域尖端实战管理专家组成,主要源于三星、丰田、福特等世界500强企业的实战专家,对于精卓咨询的辅导方法落地效果好,客户认可度好,客户续单率高,客户满意度大,精卓咨询让企业管理更卓越


【导入5S管理的时机】: 


现场管理5S脏乱差、安全隐患多;


成本无法有效控制、产品质量波动大;


人员士气不高、物料摆放无规律找询困难;


浪费严重影响目标,参观体验差影响订单成交


精卓5S管理如何培训?


5S管理项目名称】:  5S|5S|7S管理


5S管理辅导方式】:实地诊断+现场培训+系统评价+持续改善


5S现场管理应用


5S管理辅导时间】:3~5个月以上( 驻厂式 辅导);


【5S管理服务特色】:  打造具有竞争力的制造现场;


*公司承诺:手把手落地式辅导,承诺效果创造实效! 


【精卓5S管理服务特色】:


1).5S管理三现原则:现场、现实、现物;深入现场调研、出方案、带团队实战出成效;


2).5S管理225法则:调研方案研究20%,知识传递培训20%,现场实战辅导50%;


3).5S管理现场诊断:没有调研就没有发言权,始终坚持实施咨询前必须到现场诊断;


4).5S管理人才培养:帮助企业培养各层级人才,帮助企业在5S管理上建立长效机制;


5).5S管理效果承诺:坚信“精益是因、卓越是果”的因果,每个客户都将是精卓的名片和标杆。


以上就是对德州如何选5S管理咨询公司的相关介绍了,其实一家企业想要选择一家可靠的5S管理咨询公司并不难,选择5S管理咨询公司无非就是看这三点:师资能力、实战经验、成果展示,每个咨询公司都有自己的优点,就比如精卓咨询就比较擅长派驻管理咨询师入驻企业,让管理咨询师带领企业通过5S管理运动,迅速取得咨询效果,咨询项目以快速见效著称。


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