成功密码：推动6S管理的关键要素和经验分享，推动6S管理的成功关键要素和经验分享如下：

1. 领导支持和参与：领导层的支持和积极参与是推动6S管理成功的关键。领导者应该明确传达对6S管理的重视，制定明确的目标和计划，并且身体力行地参与到实施过程中。

2. 员工培训和参与：为员工提供必要的培训和教育，让他们了解6S管理的重要性和好处，并激发他们的参与和积极性。员工参与度的提高是6S管理成功的关键。

3. 制定明确的标准和流程：建立明确的6S管理标准和流程，确保每个步骤都清晰可操作。标准化的工作流程有助于减少混乱和错误，提高效率。
4. 持续改进和反馈机制：建立持续改进的文化，鼓励员工提出改进建议和反馈意见。定期进行评估和审核，发现问题并及时采取改进措施。

5. 奖励和认可机制：设立奖励机制，激励员工参与6S管理并取得优秀成绩。同时，及时给予员工认可和表扬，鼓励他们持续努力。

6. 持之以恒：6S管理不是一时的工作，而是需要持之以恒地进行的持续改进活动。坚持不懈地推动6S管理，确保其成为组织的一种文化。

7. 定期审查和评估：定期进行6S管理的审查和评估，检查实施情况，分析效果，找出问题并制定改进计划。持续地监控和评估是保证6S管理持续有效的关键。

8. 跨部门合作：6S管理涉及到各个部门和岗位，需要跨部门合作和协调。促进不同部门之间的沟通和协作，共同推动6S管理的实施。

通过以上关键要素和经验分享，组织可以更好地推动6S管理，提高工作效率，降低成本，改善工作环境，促进持续改进和提升整体绩效。