如何建立可持续更新的5S管理看板系统，建立可持续更新的5S管理看板系统是确保5S管理持续有效的关键之一。以下是一些步骤和建议，帮助您建立这样一个系统：

1. 确定看板的结构和内容： 首先，确定您的5S管理看板的结构，包括列出的内容和信息。通常，一个典型的5S管理看板包括列出的5S步骤（整理、整顿、清扫、清洁、素养）、相关任务和责任人、执行进度、问题记录等。

2. 选择合适的工具和材料： 根据您的需求和实际情况，选择合适的工具和材料来制作您的看板。这可以是一个物理的墙面看板，也可以是一个电子化的系统，比如在线协作平台或软件应用。

3. 明确更新周期和责任人： 确定看板的更新周期，以确保信息的及时更新。同时，指定负责人负责看板的更新和维护，确保信息的准确性和完整性。
4. 培训相关人员： 对于负责更新和维护看板的人员，进行必要的培训，确保他们了解看板的使用方法和更新流程。同时，培训所有相关人员，让他们了解看板的作用和重要性。

5. 建立改进机制： 建立一个机制，鼓励员工提出改进建议，并确保这些建议被记录在看板上，并得到及时跟进和解决。这可以是一个问题记录区域，或者是一个改进建议板块。

6. 定期审查和评估： 定期审查和评估看板的使用情况和效果，以及执行进度和问题解决情况。根据审查结果，及时调整和优化看板的内容和结构。

7. 持续宣传和培训： 持续宣传和培训员工，让他们了解和理解5S管理看板的作用和价值，激发其参与积极性，确保看板的有效使用。

通过以上步骤和建议，您可以建立一个可持续更新的5S管理看板系统，促进5S管理的持续改进和有效执行。