精益生产咨询的作用是什么

2020-02-09

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　　精益生产咨询显然是企业为了大幅发展，企业通过生产要素优化的组合，为利益优化提供服务和产品的公司，简而言之，存在精益生产咨询的意义就是长期发展其他企业。改革开放在中国中犹如强心剂，在强心剂林立、竞争残酷的今天，出现了精益生产咨询有力的公司。

　　企业的根本目的是利润，目前企业生产已经脱离了只重视最原始物质生产的状态，重视企业管理，使管理成为企业的灵魂，通过有关生产管理的咨询，企业调整生产要素的投入内容和比例，实现生产要素的佳组合，减少投入成本，增加利润空间实现产品质量飞跃给企业带来巨大的经济利益。这改善了生产有实力公司的目的。

　　另一方面，生产要素优化组合带来的社会利益，如节能减排、生产管理创新、社会就业增加等也很大。目前中国的经济发展正走上脱离“先污染后管理”状态的发展道路，政府不仅在低碳绿色生产方面做出宏观规划，还对政策提出了密切的引导奖励政策。此时，传统企业因为变革，实现社会利益要靠生产管理。精益生产咨询能完全帮助企业实现这一目的。

　　精益生产咨询所具备的帮助企业实现经济社会两大利益的功能，很好地满足了大多数企业的运营需要。毕竟，并非所有企业都具备完全的发展能力，也是精益生产咨询的价值所在。精益生产咨询的产品和服务为企业提供生产咨询，其专业性毫无疑问，换句话说，精益生产咨询有能力为企业定制自己的生产管理方案。

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