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为什么那么多企业做6S现场管理,精卓管理咨询来告诉您!

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为什么那么多企业做6S现场管理,精卓管理咨询来告诉您!

2021-11-24

  目前中国中小企业千万以上,面临种种困惑和难题,很多中小企业以为6S管理就能解决企业根本问题,并且有很多咨询机构不断向客户推销6S管理咨询,引导客户甚至误导客户。

  中国的中小企业疑难杂症很多,若是用简单6S管理工具解决这些问题,只会雪上加霜,我们一定要正确认识,自己到底需要什么?

  目前我们真正的需求是什么?每个成长阶段我们主要问题不同,需求不同。6S管理一定要做,但是适当时机导入才是合适的。

  企业很多问题不是6S管理能解决的,大部分都是管理的问题,首先要疏通中高层管理的问题,建立清晰的组织架构、岗位职责、目标管理等系列管理,当这些理顺后再导入现场6S管理(管理改善),这样发现事半功倍。通过全面供、产、销的梳理,让企业整体运营绩效大幅提升,赢得客户高度的评价和认可!

  真正解决客户的实际需求,而不仅是现场6S管理。6S管理只是现场改善其中的一个管理工具,他不能解决企业系统问题,也解决不了中小企业的根本问题。

  目前企业只有“管理落地,落地管理”,企业才会持续改善,才会延续,才会创造大价值。中小企业的核心就是解决发展的问题,发展的根本就是解决企业运营能力既是盈利能力。

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