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5S管理和质量管理体系的关系

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5S管理和质量管理体系的关系

2022-05-12

5S管理:5S是指不断整理、整顿、清洁、清扫、提高生产现场各生产要素所处状态的活动。 整理Seiri、整顿Seiton、清扫Seiso、清洁Seiketsu、素养Shitsuke五个词在日语中的罗马字首字母都是“S”,所以简称为5S。


质量管理体系:是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所需要的、系统的质量管理模式,是组织的一项战略决策。


它将资源与过程结合,以过程管理方法进行的系统管理,根据企业特点选用若干体系要素加以组合,一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成,可以理解为涵盖了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求,一般以文件化的方式,成为组织内部质量管理工作的要求。


5S管理和质量管理体系的关系:


5S管理-整理:从我们接受的是原始的定义上理解,是指将需要的物品和不需要的物品区分开。通俗的讲就是对物品进行分类管理,比如原材料、半成品、成品、设备仪器、模型等;对这些来进行分类,不仅能节省空间,而且还可以防止出错,提高产品的合格率和提高产品的质量。


5S管理-整顿:对现场整顿后,对于现场要留下的物品进行合理的布置和摆放,只有按固定的地方和区域摆放,我们使用时才能用很快的速度取得所需的物品。经常用的物料放在工作区内,偶而用的或是不常用放在远的地方。我们合理的摆放,有利于提高工作效率和控制产品质量。


5S管理-清扫:使现场保持一个良好的状态,清洁是消除事故的根源,创建一个良好的工件环境,能使人愉快的工作。


5S管理-清洁:这是一个简单的工作,每天车间都在做,但是不仅仅是表面上打扫地板,擦桌子,而是传达着一种洁净的观念,们不断要求我们的管理人员和员工,随时要确认自己工作区域的不良现象,及时纠正。


5S管理-素养:每天车间都在做,但是不仅仅是表面上打扫地板,擦桌子,而是传达着一种洁净的观念,特别是扬州中天利新材料股份有限公司,专于高纯电子材料生产,洁净的空间尤为重要,我们不断要求我们的管理人员和员工,随时要确认自己工作区域的不良现象,及时纠正。


5S质量管理体系


5S管理和质量管理体系的目的:


1、实现工厂整齐有序,使人的精神面貌焕然一新;大家知道人是企业管理方面很主要的因素。通过5S活动的实施,将使人的素质得到迅速提升,使人能够进行有效的自我管理。


2、维护设备基础设施,提高产品质量;混沌的现场很容易把几种东西混在一起,而做好5S管理,这种现象就不会发生,产品质量就会提高。


3、企业创建质量管理体系可以满足顾客要求;即公司具有稳定地提供满足顾客、适用法律法规和组织自身要求的产品的能力。


4、5S现场管理还能改善现有管理加强质控,降低成本;通过生产服务流程质控点的控制,加强内部整核,降低人为的损失,改善内部管理,减少管理失误,达到降低实物成本机会,提高企业市场竞争力的目的。


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