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如何打造标准化班组管理?

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如何打造标准化班组管理?

2022-05-24

如何打造标准化班组管理,浅听精卓咨询班组管理专家概述:班组管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中很普通和很重要的一种活动。班组管理标准化如下:


班组管理:


一、班组长职责标准化


细化各职能科室在班组管理中的职责,围绕业务归口制定业务流程及班组管理标准,形成业务评价细则,建立日常的评价考核机制,加强对班组管理工作的监督与指导。


二、班组管理流程标准化


按照班组管理工作评价标准,规范班组管理工作计划提报、执行、总结的流程,强化计划的实效性,及时监督工作计划的完成情况,每月提报《班组自查报告》。


班组精细化管理


三、班组工作实务标准化

 

规范班组基础数据记录。对班组长日常记录的数据进行规范,进一步明确OA“班组管理”模块等的使用标准。

 

班组台账记录标准化。制定交接班记录的标准化模板,模板统一了日期填写、交班负责人签字及交班时间、接班负责人签字及接班时间、本班记事、备注填写等规范。


班组长工作标准化。对班组长岗位职责进行梳理,把需开展的每项工作以清单的形式列入标准化文件,并目视化展示,班组长在明确岗位职责的基础上,依照标准化文件,每天进行工作点检。


四、班组团队建设标准化


强化班组自主管理,完善班组五大员制度,充分发挥五大员 “左膀右臂”作用,壮大班组长“后备”力量,保持班组长队伍持续发展,拓宽职工成长渠道。


以上就是对班组管理怎么打造标准化的介绍了,企业 通过班组管理团队建设标准化,建立以班组五大员为核心的班组管理团队,通过工作区域标准化及工作技能标准化,实现班组长由“生产型”向“管理型”转变,使班组建设实现了由无序向有序的转变。


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