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仓库6S管理的要求和标准

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仓库6S管理的要求和标准

2022-05-25

仓库6S管理的要求和标准是什么?浅听精卓咨询6S管理专家概述:6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业。况且仓库管理一直是企业很为头疼的一件事情,而6S管理是一种现代化科学管理方法,6S管理主要结合管理的思想和理论,为企业创建一个良好舒适的工作环境,从而提高企业的生产效益和员工的整体素质。仓库6S管理的要求和标准如下:


6S管理目标:


1、“两齐”:库容整齐、堆放整齐


2、“三清":数量、质量、规格清晰


3、“三洁”:货架、货物、地面整洁


4、“三相符”:帐、卡、物一致


6S管理


6S管理的要求和标准:


1、仓库根据空间划分为原料A库、原料B库、辅料库、内包材库、常温成品库、原料冻库、成品冻库,划分所负责的区域给仓管员。


2、区域划分按照同一时间在同一地点只能有一人负责的原则。


3、个人负责的区域必需有明确的界线,不允许与他人区域交叉。


4、个人对自己所负责区域的6S执行情况负全部责任,主管对本管理区的6S管理执行情况负全部责任。


5、区域划分清晰,区域名称、责任人明确标识。


6、货架上的区域号码应准确、牢固,所有物品都有一个清楚的物料卡(名)和固定的摆放位置(家),标示左进右出。


7、外包装箱上的标识必须清晰、牢固,标识中的物料名称、规格、数量必须与箱内的实物一致;高库位的托盘右下角必须贴有该库位的库位号。


以上就是对6S管理的介绍了,6S管理通过规范现场、现物,营造一目了然的仓库环境,培养员工良好的工作习惯,其目的是提升仓库管理员在内的所有员工的品质。


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