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精益6S现场管理培训

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精益6S现场管理培训

2022-06-02

精益6S现场管理培训;浅听精卓咨询6S管理专家概述:很多企业为了能够可持续发展,都在实施精益6S管理,因为可以保证工作质量,提高自身的工作效率;以致降低成本;可以保证机器设备的正常工作;从而提高员工的满意度;提高了员工自身技术的改进;给客户留下良好的印象,增强了合作的信心,使得自己公司的品牌与口碑得到良好的宣传作用。


精益6S管理:


一、精益6S管理是企业的标志

  

精益6S管理,是市场取胜的利器,是企业品性的标志。


二、学习精益6S管理中在于学神,不在于形


精益6S管理的精髓是:人的规范化及地、物的明朗化。强化规范和流程运作,进而提高公司的管理水准


6S精益管理培训


三、营造良好的精益6S管理氛围


企业实施精益6S管理氛围的营造是活动持续推进的很重要的保障,就会为管理带来意想不到的效果


四、精益6S管理活动成功和失败的要点


剖析成功和失败的要因,要不断追求精细和精益


把6S的理念带到自己的工作中,及时对我们的文档资料的资源进行整理等习惯通过推行、实施精益6S管理,还要不断地学习、总结、改进,工作人员心情舒畅,士气必将得到提高


况且精益6S管理培训主要侧重于两个方面的培训,一个是地、物的明朗化,也就是用客户或者外来人员的眼光来看我们的现场,然后更具他们的评价对我们自身工作的总结。一个是强调对人的规范化,也就是让每一位员工在工作中用心工,将手头的工作做到很好。


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