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企业施行5S管理,难点在哪?

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企业施行5S管理,难点在哪?

2022-06-09

企业施行5S管理,难点在哪?浅听精卓咨询5S管理专家概述:现在你会发现很多企业都在实施5S管理,如果企业不想被社会所淘汰的话,那么绝大部分的企业都在实施5S现场管理,因为5S管理是一个企业想要长远发展的基础,如何5S管理活动都没有做好的话,那么想要推行其它管理的话,恐怕也是难上加难,那企业实施5S管理的难点在哪里呢?如下:


5S管理难点:


1、5S管理难点一:员工不愿配合,未按规定摆放或不按标准来做,理念共识不佳。


2、5S管理难点二:事前规划不足,不好摆放及不合理之处很多。


3、5S管理难点三:公司成长太快,厂房空间不足,物料无处堆放。


4、5S管理难点四:实施不够好,持续性不佳,抱持应付心态。


5、5S管理难点五:评价制度不佳,造成不公平,大家无所适从。


6、5S管理难点六:评审人员因怕伤感情,统统给予奖赏,失去竞赛意义。


企业5S现场管理


5S管理建议:


5S管理建议一:推行以"整理、整顿、清扫、清洁、素养"为核心的5S管理活动以来,在现场管理方面取得了公认的良好成绩。根据我们的经验,我们认为,在企业中,作为企业供应链重要环节的仓库管理在"5S"管理中起着牵一发而动全身的重要作用。


5S管理建议二:摆正心态,不怕困难。5S推行的好坏直接与自身利益相关,面对困难能够以主动的心态应对,要培养推行人员解决困难的信心、愿意承担压力的勇气、让其着眼长远利益的远虑。这就要给予能力上的训练,特别是实践锻炼,一个人面对处理过的问题会产生更强的信心。还要给予制度上的支持,这样才会有承担更大压力的勇气。同时也要有意识地引导他们,推行工作提升个人能力,有利于个人职业发展,不应计较眼前得失。


5S管理建议三:思想的落实。搞好现场5S管理工作的首要任务是要有全员的理解和支持,这种理解和支持,便是思想的落实。这就要做到:对每位员工进行教育,包括:5S管理的内容及目的、5S管理的实施方法、5S管理的评比方法等;让新员工了解5S活动能给工作及自己带来好处从而主动地去做,与被别人强迫着去做其效果是完全不同的。可通过讲课、放录像、观摩他厂案例或样板区域、学习推行手册等方式加以教育;要做好5S活动前的宣传造势,5S活动要全员重视、参与才能取得良好的效果。


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