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5S管理是不是所有企业管理体系的基础?

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5S管理是不是所有企业管理体系的基础?

2022-07-04

5S管理是不是所有企业管理体系的基础?所谓5S是指对生产现场各种要素所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和持续提高人的素养的活动,是一种现代企业管理模式。由于整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Shiketsu)和素养(Shitsuke)这五个词在日语的罗马拼音中第一个字母都是S所以简称为5S。5S可以说是教育、启发、养成良好工作习惯,以获得高品质工作环境、工作成果的有效的方法。


5S管理是不是所有企业管理体系的基础?


有人疑惑,企业实施精益生产的前提是5S管理,TPM的实施中也是5S管理,为什么5S管理时常出现,并出现的这么平常?而且5S管理开展一段时间后就流于形式,那么为什么推进精益生产或者其他管理模式,都要以5S管理为基础呢?


一、推行5S管理活动的意义:一个企业如果能彻底的推行5S活动,将会获得另外的“5S”的效益。


1、5S管理确保安全(Safety)通过推行5S管理,企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒;因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生;因灰尘或油污所引起的公害等,因而能使生产安全得到落实。


2、5S管理扩大销售(Sales)5S管理是一名很好的业务员,拥有一个清洁、整齐、安全、舒适的环境;一支良好素养的员工队伍的企业,常常更能博到客户的信赖。


3、5S管理让作业标准化(Standardization)通过推行5S管理,在企业内部养成守标准的习惯,使得各项的活动、作业均按标准的要求运行,结果符合计划的安排,为提供稳定的质量打下基础。


工厂5S


4、5S管理让客户满意(Satisfaction)由于灰尘、毛发、油污等杂质经常造成加工精密度的降低,甚至直接影响产品的质量。而推行5S管理后,清扫、清洁得到保证,产品在一个卫生状况良好的环境下形成、保管、直至交付客户,质量得以稳定。


①5S管理提升品质,降低不良


在整洁美观的工厂里,不良品会非常地显眼,从而能及时进行改善。


②5S管理减少浪费、降低成本


地、物、时得以有效地运用,自然成本会降低。


③5S管理确保交期,顺利交货


清爽的工厂,每人都愉快地工作,物品清清楚楚、一目了然,机械设备保养良好,运作正常,交期自然不会被延误。


④5S管理创造安全有保障,工厂无伤害


清洁整齐的工厂,危险点有隔离管制,并作醒目的标识,会让人安心。

 

⑤5S管理使管理气氛融洽,工作规范


人人有素养,现场工作人员人际关系良好,融洽和谐。


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