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工厂为什么要实施5S管理呢?

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工厂为什么要实施5S管理呢?

2022-08-02

工厂为什么要实施5S管理呢?这是很多企业都比较迷惑的问题,为什么大多数工厂都在实施5S管理,到底工厂实施5S管理有什么用,会不会工厂实施5S管理只是一个幌子,只是看见别的工厂实施了5S管理,自己企业就开始盲目的实施5S管理了,那么我们就和精卓咨询5S管理专家来看看,工厂为什么要实施5S管理呢?


工厂5S管理优势:


1、形象:5S工作可以提高员工形象、企业形象,给客户留下认真、负责的印象;


2、生产:5S工作可以降低设备的使用成本,增强员工的工作效率,提高产品质量;


3、安全:5S工作让各种物品出现在应该摆放的位置,减少各种意外事故的发生,让员工在安全的环境下生产。


工厂实施5S管理的理由:


第一,做好5S,才能是好的销售专家!


5S是什么?是很直观的现场管理啊!做好5s,清爽、明朗、工厂环境能使顾客对企业产品产生高品质的信心。才能吸引外来厂商参观,增加企业的知名度;才能采购者企业的形象产生信心,订单源源不断;才能明朗舒适的工作场所,能吸引高素质人才!老板再也不担心卖不出去产品!


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第二,做好5S,就能节约成本,减少浪费!


很显然,5S活动可节省工作当中的消耗,减少工程变换时间及作业时间,这样无形中替公司节省不少成本。


第三,做好5S,才是标准化的推进专家!


因为每个人都会强调作业标准的重要性,每个人都能遵守作业标准。一环扣一环,当每个人都如此的时候,产品品质将稳定优质,生产目标也能如期达成。


第四,做好5S,再也不怕延迟交货啦!


这点可以说是水到渠成,由于基本条件完备,能严遵守产品交期。如果出了问题,那肯定是有人没落实到位。


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第五,做好5S,每个人都是工厂安全守护专家!


这点也很明显,5S执行到位,工作环境舒适、宽广、流程明畅,不会发生意外事件;二作业者遵守作业标准,不会发生工作伤害;5S活动会强调危险预知训练,提高安全意识,便每个人有危险预知能力,安全得以确保!


第六,做好5S,让工作不再乏味,让工作快乐起来!


这点将是企业推行5S之后的升华!首先,标准化、工作改善,将使得作业越来越容易;其次,工作环境清爽舒适,员工有被尊重的感觉;然后,作业者通过一系列的5S活动,逐渐改变意识,提升认知,有助于工作之推展;作业者向心力增强,工作更加愉快,走上热爱工作,愉快工作的道路心.


以上就是对工厂为什么要实施5S管理的介绍了,要注意5S管理活动的实施,还可以提升员工的归属感,使员工成为有较高素养的员工。在干净、整洁的环境中工作,员工的尊严和成就感可以得到一定程度的满足。由于5S要求进行不断的改善,因而可以增强员工进行改善的意愿,使员工更愿意为5S工作现场付出爱心和耐心,进而培养“工厂就是家”的感情。


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