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什么是5S管理?小公司需要吗?

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什么是5S管理?小公司需要吗?

2022-08-10

什么是5S管理?小公司需要吗?小公司需要实施5S管理吗?这是很多小公司的疑问,觉得自己的公司规模小,会不会实施5S管理而得不偿失呀,其实不管是小型企业也好,大型企业也罢,都是非常有必要实施5S管理的,毕竟社会在发展,你不可能一直在原地不动吧?要知道不管是小公司或者是大公司都好,都是要在发展中前进的呀,那么我们就来看看为什么说不管是小企业还是大企业都要实施5S管理呢?


5S管理:是现代的管理模式,5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养,又被称为“五常法则”。


企业推行5S管理需要做到以下四点:


一、5S管理必须从管理者做起;


二、企业推行5S咨询必须要有专人负责


三、企业做5S管理要人人参与,共同成长,不然后面不好推广5S管理


5S管理内容:


(一)公司5S管理-桌面位置摆放规范;


(二)公司5S管理-办公桌抽屉整理规范;


(三)公司5S管理-制度检查表;


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(四)公司5S管理-办公区工作纪律规定;


(五)办公室5S管理-办公区域环境卫生管理


四、5S管理要持之以恒,养成习惯,很多公司做5S管理就是前期取得了一些成效,后面就不怎么管5S管理了,导致5S管理推行失败,从而觉得推行5S管理就是浪费时间与资金等。


小企业导入5S管理的意义:


可能对于小型企业来说,管理非常薄弱,要想一下子拔高很多,很难很难,但是5S中持续循环,不断改进的理念,是非常不错的练兵方式。可以说5S坚持做下来,1年时间,会让员工素质提升很多很多,当然不止员工得到了提升,企业的发展也会向前一大步。


1、5S管理能改变企业现状


有利于改善企业现场管理现状。通过大力推行5S管理,就能有效地改善企业的现场管理.让企业的一切都处在管理之中。5S既是一种管理文化,同时也是现场科学管理的基础。


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2、5S管理还可以提升企业形象


通过5S推进,工厂进行彻底改善,企业形象大为改变,经常有客户、供应厂商、合作伙伴等前往公司参观,一流的现场可在参观人群中树立好印象,他们会给你做免费的宣传。


3、5S管理还可以减少工业灾害


通过5S活动,现场的“死角”得到彻底解决,各种安全隐患也随之消失,安全事故发生的几率就降低。在5S管理的基础上又出来6S,而在6S活动中,为了突出安全管理工作,6S管理中就有“安全”这一项,所以推行5S管理可以大大减少工业灾害,企业也可以降低因此而造成的巨大经济损失。


4、5S管理还可以减少员工的流失


目前许多制造业工厂缺工缺干相当严重,人员流失率居高不下。仔细去调研,流失率高的工厂大多数不重视5S管理,现场乱糟糟,管理极不规范,车间现场俨然是一个旧的加工作坊,一点都没有现代企业的氛围。恰好5S管理可以创建一个干净、整洁的环境,推行5S管理还会给员工来一波福利,这样的公司谁不爱呢?就会让员工觉得公司是我家的感觉,从而达到一个双赢的局面。


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