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什么企业适合6S管理培训?

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什么企业适合6S管理培训?

2022-08-26

什么企业适合6S管理培训6S管理培训适合所有类型的工厂、制造业、服务业、大小型企业。人越多,工厂越大,越需要6S管理。尤其存在以下问题的企业,更需要进行6S管理培训来提升企业形象,提高生产力。


企业管理常出现的问题:


1、现场无序,物品摆放没有规则; 


2、什么物品放在什么位置,放多少,用什么容器放没有形成既定规则; 


3、员工工作没有成就感,或者士气不佳; 


4、现场安全事故频发; 


5、现场呆滞物品长期没有处理 


6、现场作业流程不畅 


7、问题频繁发生,没有积极改善的氛围 


8、部门之间互相推诿,争吵;


6S管理基本内容:


整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。


6S现场指导


整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。


清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。


清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。


6S现场管理指导


素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。 目的:培养良好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。


安全(SECURITY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防患于未然。 目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。


企业进行6S管理培训,不仅可以解决企业存在的问题,同时还带来不少收益。6S管理培训推进6S管理模式的实行。


(1)减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费。 


(2)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心; 


(3)提高设备寿命:对设备及时进行清扫、点检、保养、维护,可以延长设备的寿命。 


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