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仓管中的6S管理指什么?

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仓管中的6S管理指什么?

2022-09-05

仓管中的6S管理指什么?库房应用6S管理的目的 规范现场管理,指导各生产库、原料库和成品库“6S”工作规范化开展,创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境,提高职工工作效率及准确性。那么在仓管中6S管理指的是什么呢?


仓库的职责:


1、执行物资管理中与仓库有关的作业,确保仓库作业顺利进行

  

2、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;

  

3、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作;

  

4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

  

5、有经验者优先。


仓管6S管理指的是什么?


所谓6S管理,是指对生产现场各生产要素所处的状态下断进行整理,整顿,清扫,安全,清洁及提升人的素养的活动。由于整理,整顿,清扫,安全,清洁,素养这六个词。


仓管6S管理的作用:


1、6S管理提高企业的良好形象

  

生产现场的管理水平如何,通常是客户下订单以前需要加以考察的内容。一位观察力敏锐的考察人员,可以在几分钟之内判定出一家企业的管理水平,其重要依据就是该企业的现场管理水准。


6s管理启动大会


2、6S作用—能提高生产效率

  

好的工作气氛,有素养的员工队伍;物品摆放有序,不用为找寻浪费时间,效率自然会提高了。


3、6S作用—能提高库存周转率

  

没有实施6S管理的工厂,特别容易发生中间库存、废品库存、过剩库存(超过一定时间)及长期库存。


4、6S作用—能保障安全生产

  

干净的场所,物品摆放井然有序,通道畅通,能很好地避免意外事故的发生。6S的目的还在于对员工的培养,建立了自律的心态,养成了认真对待工作的态度,必能极大地减少由于工作马虎而引起的安全事故。


仓管推进6S管理的目标:


改善和提高企业形象;促进效率的提高;改善零件在库周转率;减少甚至消除故障,保障品质;保障企业安全生产;降低生产成本;改善员工精神面貌,增加组织活力;缩短作业周期确保交货期。


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