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6S管理咨询服务公司

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6S管理咨询服务公司

2022-09-22

6S管理咨询服务公司。6S管理对企业来讲是一个很重要的工具,6S管理还是企业的基础,企业做好基础工作,就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。 书中提到,6S可以解决该领域的十大问题,对企业和员工都有明显的价值。6S管理 工作做好了,质量管理或者精益管理的推进就会“事半功倍”,因为基础已经打好了。那么下面我们就一起来看看6S管理咨询服务公司能给企业带来什么样的效果吧?


6S管理咨询服务公司培训:


项目名称:5S|6S|7S咨询


辅导时间:根据企业自身情况而定


适合企业:制造业、服务业、政府机关等


辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升  


辅导团队:精卓咨询管理顾问团队    


*公司承诺:手把手落地式辅导,承诺效果创造实效!  


5S|6S|7S的辅导效果


1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心;


2)减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费。


3)提高效率:拥有一个良好的工作环境,可以使个人心情愉悦;东西摆放有序,能够提高工作效率,减少搬运作业。


4)质量保证:一旦员工养成了做事认真严谨的习惯,他们生产的产品返修率会大大降低,提高产品品质。


企业6S管理培训


5)安全保障:通道保持畅通,员工养成认真负责的习惯,会使生产及非生产事故减少。


6)提高设备寿命:对设备及时进行清扫、点检、保养、维护,可以延长设备的寿命。


7)降低成本:做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运,从而降低成本。


8)交期准:生产制度规范化使得生产过程一目了然,生产中的异常现象明显化,出现问题可以及时调整作业,以达到交期准确。


【为什么选择精卓】


1).丰富的6S管理背景实战专家团队(世界500强外资企业背景)


2).系统的6S管理研发体系及模块案例(大量的细节案例)


3).成熟的6S管理推进实施方法和套路(解决企业执行难问题)


4).完整的6S管理培训课件及咨询工具(6S专业落地式辅导)


5).持续的6S管理跟踪和持续提升评价(完善的后期服务体系)


6).政府强力信誉推荐


精益管理

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