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精益生产咨询培训机构哪家好?

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精益生产咨询培训机构哪家好?

2022-09-23

精益生产咨询培训机构哪家好?精卓咨询作为一流的精益生产 管理培训,专注于工厂精益化管理培训,精益生产咨询公司专家均拥有超过20年的专业经验并辅导过众多知名企业。专注于单一领域创造可量化衡量的成果。精卓咨询是一家专业精益生产 管理公司,提供企业工厂生产车间精益化管理改善,精益流程优化,现场成本管理咨询培训,班组TPM和车间工厂精益布局规划设计服务。那么如何选择一家精益生产咨询培训机构呢?浅看如下:


【精益生产咨询概要】


1).项目名称:精益生产 管理


2).辅导时间:3~6个月以上( 驻厂式 辅导)


3).辅导方式:实地诊断+现场培训+系统评价+持续改善


4).适合行业:十大行业(国企、央企有大量精益生产 管理培训案列)


5).辅导团队:精卓咨询顾问机构(100%全职专家团队)


*公司承诺:手把手落地式辅导,承诺效果创造实效! 


精益生产管理培训


如何选择一家好的精益生产 管理培训公司?


1、选择专注于精益生产的精益生产机构。从事培训、人力资源、自动化等等的咨询公司千万不要找他们做精益生产咨询,因为不专业,精益是专业的东西,被懂点皮毛的人乱搞,要纠正过来就没有那么简单。


2、专家团队的实力。精益生产机构的优势就是专家团队,并且是经验和系统化接受过精益的团队,并且有跨国公司的实操或者主导推行经验的团队才行。一些接受过培训,在一些民营企业做过精益的咨询团队是很难把精益推行的好。精益生产咨询公司一般是精益专家负责项目带领,精益生产 管理咨询师的实力代表公司的实力,公认的精益生产咨询顾问来自日本,所以拥有日本顾问的公司是比较靠谱的。


3、精益生产落地是第一要务。精益生产咨询在于落地,天天开会做报告,弄花架子的精益生产机构是做不好精益生产 管理,精益生产 管理在于现地现物解决现场问题,建立精益改善团队,构建精益生产系统为目标。


精益生产 管理培训的目的:精益生产的目的就是消除一切浪费,降低成本,向零缺陷、零库存进军,用很少的投入实现很大的产出,实现利润化。


精益管理

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