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公司开展6S管理的意义是什么?

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公司开展6S管理的意义是什么?

2022-09-27

公司开展6S管理的意义是什么?都知道中国制造型企业发展的历史普遍不长,管理相对薄弱,由于基础太差,实施太超前的管理模式会难以见效。制造型企业若扎扎实实地贯彻并推进6S管理,持之以恒,就能逐渐地提升管理水平,稳定管理基础。推进6S管理是必然之路,那么公司推行6S管理有什么意义呢?


企业推行6S管理应坚持的原则:


1、6S管理持之以恒的原则。将6S管理作为日常工作的一部分,天天坚持,才能将其持之以恒地进行下去。


2、6S管理持续改进的原则。所进行的6S管理也应当随之不断的改进,以满足其生产的需要。


3、6S管理规范、高效的原则。6S管理通过对现场的整理、整顿,将现场物料进行定置定位,打造一个整洁明亮的环境,6S管理其目的是要实现生产现场的高效、规范。


4、6S管理自己动手的原则。充分激发员工的创造性,自己动手改造现场环境,同时也改变自己对现场管理的看法,从而不断提升自身的素养。


5、6S管理安全的原则。安全是现场管理的前提和决定因素,没有安全,一切管理都失去意义。


6S管理对公司的意义:


1.6S管理提升企业形象 


实施6S活动,有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境,不仅能使企业员工的士气得到激励,还能增强顾客的满意度,从而吸引更多的顾客与企业进行合作。因此,良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心的良好广告。此外,良好的企业形象一经传播,就使6S企业成为其他企业学习的对象。  


2.6S管理提升员工归属感 


6S活动的实施,还可以提升员工的归属感,使员工成为有较高素养的员工。在干净、整洁的环境中工作,员工的尊严和成就感可以得到一定程度的满足。由于6S要求进行不断的改善,因而可以增强员工进行改善的意愿,使员工更愿意为6S工作现场付出爱心和耐心,进而培养“工厂就是家”的感情。 


企业6S管理


3.6S管理减少浪费 


企业实施6S的目的之一是减少生产过程中的浪费。工厂中各种不良现象的存在,在人力、场所、时间、士气、效率等多方面给企业造成了很大的浪费。6S可以明显减少人员、时间和场所的浪费,降低产品的生产成本,其直接结果就是为企业增加利润。  


4.保障安全 


降低安全事故发生的可能性,这是很多企业特别是制造加工类企业一直寻求的重要目标之一。6S的实施,可以使工作场所显得宽敞明亮。地面上不随意摆放不应该摆放的物品,通道比较通畅,各项安全措施落到实处。另外,6S活动的长期实施,可以培养工作人员认真负责的工作态度,这样也会减少安全事故的发生。  


5.6S管理提升效率 


6S活动还可以帮助企业提升整体的工作效率。优雅的工作环境,良好的工作气氛以及有素养的工作伙伴,都可以让员工心情舒畅,更有利于发挥员工的工作潜力。另外,物品的有序摆放减少了物料的搬运时间,工作效率自然能得到提升。  


6.6S管理保障品质 


产品品质保障的基础在于做任何事情都有认真的态度,杜绝马虎的工作态度。实施6S就是为了消除工厂中的不良现象,防止工作人员马虎行事,这样就可以使产品品质得到可靠的保障。


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