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公司6S管理培训

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公司6S管理培训

2022-12-26

公司6S管理培训。公司开展6S管理培训可以保证工作质量,提高自身的工作效率;降低消耗,以致降低成本;可以保证机器设备的正常工作;很大程度上改善了工作环境,消除了安全隐患,从而提高员工的满意度;提高了员工自身技术的改进;给客户留下良好的印象,增强了合作的信心,使得自己公司的品牌与口碑得到良好的宣传作用。那公司6S管理培训该如何做呢?


企业6S管理培训内容:


1、6S样板区打造


选定样板区,通过3~5天连续作战,使样板区改善前后状态形成巨大变化反差,彻底打破变革中的思维行为障碍。


2、样板区复制


建立6S推广和验收计划,顾问师巡回辅导,以验收总结方式推广样板区全面覆盖,做到打造无死角。


3、6S维持机制


导入6S维持机制、6S评价机制,将公司现场亮点整理成册形成可视化标准下发培训及推广。


4、现场诊断验收


总经理亲临现场对打造区域进行成果巡查,员工自己讲解改善点,总经理激励员工,鼓舞士气。


公司6S管理培训内容:


6S管理-整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。


6S管理-整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。


6S管理-清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。


6S管理-清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。


6S管理-素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。 目的:培养良好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。


6S管理-安全(SECURITY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防患于未然。 目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。


6S管理启动大会


企业6S管理培训价值:


1、改善和提高企业形象


整齐、清洁的工作环境,易于吸引顾客,让顾客有信心;口碑相传,成为其他公司的学习对象。


2、提高效率


物品的固定、有序摆放和清晰标识,减少查找物品时间,拿取效率和工作效率显著提升。


3、降低成本


节约现场空间,降低物料成本和备品备件成本,提高周转率,降低物料库存成本。


4、提升员工士气


明亮、干净、无灰尘、无垃圾的工作场所让人心情愉快,员工产生成就感。


5、规范作业标准


产品生产严格遵照执行标准,机械设备正常使用保养,次品产生率极低。


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