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医院6S管理细则

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医院6S管理细则

2022-10-19

医院6S管理细则。为了全面提升医院管理水平,规范诊疗流程,节约成本和资源,培养职工良好行为习惯,促进精益医院建设,建立起长效、常态的文明管理机制,会发现很多医院都在做6S管理,那么医院6S管理细则有哪些呢?实施6S管理对医院来讲有什么作用呢?


医院6S管理细则:


1.医院作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走;


2. 医院工作台上不应放置多余物品及无掉落的零件;


3. 医院的地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件;


4. 医院不良品放置在不良品区内;


5. 医院作业区应标明并区分开;


6. 工区内物品放置应有整体感;


7. 医院不同类型、用途的物品应分开管理;


8.私人物品不应在工区出现;


9. 电源线应管理好,不应杂乱无章或抛落在地上;


10.标志胶带的颜色要明确(绿色为固定,黄色为移动,红色为不良)等等;


6S管理培训


6S管理给医院带来的意义:


1、6S管理提升医院的形象和综合素质,优化工作环境,吸引客户,增强信心。


2、6S管理可以减少医院不必要的浪费:定置管理、合理利用场地、实现人物场所合理状态。


3、6S管理可以提高医院的办事效率:良好环境、心情,摆放有序,减少搬运作业。


4、6S管理可以让医院的质量得到保证:做事认真严谨,品质重点工序控制。


医院实施6S管理培养了员工主人翁的意识,做到从我做起,从小事做起;塑造了员工团队意识,相互合作、互相互爱;创造了良好的合作氛围,轻松、愉快、和谐;磨练员工的意志,坚持不懈、持之以恒。6S管理没有止境,只有继续,只有更好。


以上就是对医院6S管理细则的介绍了,要知道6S管理作为医院管理的基础工具,对于提高医院以质量安全为核心的内涵建设具有十分重要的作用,它所追求的不仅仅是现场管理的有序,是注重全员的参与和习惯的养成,更是我们内心对美好的追求,是我们改造环境又被环境塑造所带来的那份愉悦。


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