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医院6S管理标准

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医院6S管理标准

2022-10-19

医院6S管理标准。提起 6S ,首先要从 5S 谈起。 5S 起源于日本,指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。是日式企业独特的一种管理方法。那医院实施6S管理的标准有哪些呢?下面我们一起来看看吧?


医院推进6S管理的目标:医院推进6S目标是为了改善和提高企业形象;促进效率的提高;改善零件在库周转率;减少甚至消除故障,保障品质;保障企业安全生产;降低生产成本;改善员工精神面貌,增加组织活力;缩短作业周期确保交货期。


医院6S管理标准:


6S指的是六项整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、六个项目。


1、医院6S管理标准-整顿是把医院需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后,对医院需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用很快的速度取得所需之物,在有效的规章、制度和很简捷的流程下完成作业。


2、医院6S管理标准-清扫是做好清扫的准备工作,包括医院要准备必要的工具和知识,对医院设备清扫保养、点检的常识,了解医院设备的原理及性能,对医院设备清扫要依作业指导书进行,注意安全事项,不要损坏医院的机器、发生安全事故。


6S管理


3、清就是清理、清除,洁就是干净,就是清理、清除污染物,使工作对象变得干净,实际工作中还要考虑工作对象的性质,既要清除污染物,又不能损伤工作对象,对清洁用品的性质、作用、使用方法、注意事项、防护要求等等,都要有明确的认识。清洁(SEIKETSU):将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。


4、医院6S管理标准-素养(SHITSUKE):6S管理要让每位医院工作人员养成良好的习惯,并遵守规则做事。


5、医院6S管理标准-安全(SECURITY):医护人员要每时每刻都有安全第一观念,防患于未然。


以上就是对医院6S管理标准的介绍了,医院实行6S管理,是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。6S管理引用到办公室管理,能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良,结果:提高了工作效率;同时置身于优美的办公环境,也有一种美的感受.


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