重庆5s管理咨询

精益知识

联系我们

电话:400-023-2339

手机:133-2027-1718

邮箱:yeslean@126.com

网址:www.jzyes.com

地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3


如何做好医院6S管理培训咨询?

您当前的位置 : 首 页 > 精益知识 > 5S/6S管理

如何做好医院6S管理培训咨询?

2023-10-27

如何做好医院6S管理培训咨询?6S管理是一种有效的现场管理方法,旨在提高生产效率、降低浪费和提高产品质量。在医院管理中,6S管理的实施尤为重要。医院在开始培训之前,需要明确培训的目标。这些目标可以是提高员工对6S管理的认识、掌握6S管理的基本方法、了解6S管理对医院的贡献等等。根据医院的实际情况,可以制定不同的培训目标。那么我们是如何做好医院6S管理咨询培训呢?


医院6S管理培训咨询步骤:


1. 调查6S计划:制定一个详细的6S管理培训计划,包括培训时间、地点、参与人员、培训内容等。


2. 宣传6S教育:通过各种渠道宣传6S管理的重要性和意义,提高员工的认识和参与度。


3. 制定6S标准:根据实际情况,制定适合医院的6S管理标准,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等方面。


4. 6S培训实施:组织员工进行6S管理培训,包括理论知识和实践操作,确保员工了解和掌握6S管理技能。


5. 6S检查验收:对实施6S管理的区域进行检查验收,发现问题及时整改,确保6S管理工作的质量和效果。


6. 6S总结反馈:对6S管理培训咨询工作进行总结反馈,发现问题和不足之处,及时进行改进和调整,不断提高医院的管理水平和服务质量。


现场6S管理


在实施6S管理培训咨询过程中,还需要注意以下几点:


1. 注重6S细节:6S管理涉及到医院的各个方面,需要注重每一个细节,包括医疗用品的摆放、环境卫生的清洁、医疗垃圾的分类等等。


2. 6S持续改进:6S管理是一个持续改进的过程,需要不断地发现问题、解决问题、优化流程,不断提高医院的管理水平和服务质量。


3. 6S要全员参与:6S管理需要全院员工的共同参与和努力,只有每个人都能够认真执行6S管理标准,才能够真正地推动医院的整体发展。


文章来源于网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除!


精益管理

精益咨询 快速报价

填好下面贵企业信息
咨询方案 30分钟内会快速发送到您邮箱
(费用、流程、资料、案例等)

● 直拨专业顾问电话 快速询价:133-2027-1718(刘老师)

标签

最近浏览:

联系我们

f_phone.png  133-2027-1718

全国服务热线:400-023-2339

业 务 部 电话:133-2027-1718

重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3



TPM管理咨询TPM管理咨询
  扫描关注我们  扫一扫 微信咨询