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6S现场管理咨询机构

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6S现场管理咨询机构

2022-11-01

6S现场管理咨询机构选精卓6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业。6S管理不仅运用于企业当中在生活之6S管理的作用也是不可小觑的,那么6S管理咨询机构如何选呢?6S管理机构可以给企业带来什么样的好处呢?


6S管理活动的推行对于提升企业形象来说是非常不错的,一个整洁的工作环境给员工带来的工作情绪是饱满的,有秩序的管理模式也会让人眼前一新,吸引顾客,使得顾客有充足的信心合作,进而由老顾客带动新顾客,做免费的宣传,从而扩大顾客源等等,那么选择6S管理机构应该看如下几点:


1、6S管理落地是第一要务。


6S管理咨询在于落地,天天开会做报告,弄花架子的6S管理咨询公司做不好6S管理,6S管理管理在于现地现物解决现场问题,建立6S改善团队,构建6S管理系统为目标。


2、专业人员水平


选择一家从事6S方面业务的公司,核心应该是看人,其专家团队决定公司的水平,所以,做选择,做判断,主要应该是对这家公司的人进行判断。6S管理咨询公司一般是首席专家负责项目带领,首席咨询师的实力代表公司的实力,公认的6S管理咨询顾问来自日本,所以拥有日本顾问的公司是比较靠谱的。


6S管理


欢迎咨询精卓咨询,精卓咨询诊断免费流程,合适就直接驻厂咨询,如果企业还是不放心,精卓咨询倡导可以先推行几个月,觉得做的可以,那就直接在做,如果你觉得做的不好,那么就换一家就是,精卓咨询有这个能力做好6S管理,毕竟也做过无数次6S管理培训项目了。


企业开展6S管理活动的好处有:可以保证工作质量,提高自身的工作效率;降低消耗,以致降低成本;可以保证机器设备的正常工作;很大程度上改善了工作环境,消除了安全隐患,从而提高员工的满意度;提高了员工自身技术的改进;给客户留下良好的印象,增强了合作的信心,使得自己公司的品牌与口碑得到良好的宣传作用。


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