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银行网点6S管理是哪些?

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银行网点6S管理是哪些?

2023-02-27

银行网点6S管理是哪些?在实际工作中,6S管理可以应用到任何行业的工作中。6S管理的使用与现实、社会发展和自我发展相结通过实践与理论的结合,改进6S管理,使其符合企业自身的发展,提高企业的生产效率。那银行网点6S管理是如何做的呢?银行网点为什么要做好6S管理呢?银行网点为什么要引进6S管理呢?


银行网点为什么要推行6S管理:


1、培养职工良好习惯,提高素养。


6S管理梳理各项工作秩序,同时也深入影响到职工的思想意识,引导职工上标准岗、做标准活,规范一言一行,将自身形象融入到企业形象,促进积极转变被动思想提高素养。


2、营造良好的工作氛围


提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量水平、增强了设备的使用寿命、塑造良好的企业形象,这些都是每个企业所想要达到的与值得改善的。


3、增强企业的管理意识


根据生产现场实际运作,对工作区域划分、工具器具、货品管理等进行细化、完善,明确分工到个人;现场通行道路整治,对设备墙面、窗户的粉刷及更换做统一标准;工具哪里取回放到哪里原则,增强标准意识等等。


6S管理


银行网点6S管理培训如何做?


1.银行网点6S管理-整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。


目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。


2.银行网点6S管理-整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示。


目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。


3.银行网点6S管理-清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。


目的:稳定品质,减少工业伤害。


4.银行网点6S管理-清洁(SEIKETSU)——维持上面3S成果。


5.银行网点6S管理-素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。


目的:培养有好习惯,遵守规则的员工,营造团员精神。


6.安全(SECURITY)——重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。


目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。


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