重庆5s管理咨询

精益知识

联系我们

电话:400-023-2339

手机:133-2027-1718

邮箱:yeslean@126.com

网址:www.jzyes.com

地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3


纺织企业6S管理培训

您当前的位置 : 首 页 > 精益知识 > 5S/6S管理

纺织企业6S管理培训

2023-04-20

纺织企业6S管理培训6S管理具有显著改善生产环境、提升企业形象、重塑企业文化、提高产品质量、提高安全水平、提高工作效率的功能和作用。因此,我们一旦决定要在企业内部推进6S管理,就一定要把它做好,真正实现其提升员工素质,打造一流企业的目的。6S管理适用于各个行业那么纺织企业6S管理培训应该如何做呢?


纺织企业开展6S管理活动的好处有:可以保证工作质量,提高自身的工作效率;降低消耗,以致降低成本;可以保证机器设备的正常工作;很大程度上改善了工作环境,消除了安全隐患,从而提高员工的满意度;提高了员工自身技术的改进;给客户留下良好的印象,增强了合作的信心,使得自己公司的品牌与口碑得到良好的宣传作用。


纺织企业生产现场管理的方法包括以下几个方面:


一、优秀现场管理的标准和要求;


二、现场管理的基本方法;


三、生产现场的质量控制;


四、现场的组织结构设计原则及职能;


五、生产现场员工的管理;


六、生产计划的制定要求;


七、生产成本的控制;


八、现场管理制度。


6S培训课


纺织企业6S管理培训:


6S管理是在日本5S管理的基础上发展起来的一种新的管理方法。与日本5S管理相比, 安全管理内容更多,更适合中国企业的现代化发展。具体包括整理、整顿、清扫清洁、养及安六面,每方面的性质和特点都大不相同。


1、6S管理-整理是指对现场物品进行分类,如必需品和非必需品,必需品遗留在工作场所,不需要的物品需要移出现场的现象,以保证现场的简洁明了。站点环境以避免操作错误或找不到所需的项目。


2、6S管理-整顿是指对纺织企业物品的管理,包括质量合格、摆放有序,使现场操作人员能够快速找到工具顺利使用,从而提高工作效率。


3、6S管理-清扫是指认真清扫纺织厂工作场地,确保场地规范、整洁。


4、6S管理-清洁是指上述三个方面的管理措施贯穿整个现场操作过程,并不断深化。


5、6S管理-素养是指良好管理习惯的培养,包括遵守各项规章制度、按办事、团结协作、不断进取等,经营者的合养。


6、6S管理-安全使纺织厂员工在操作过程中遵守安全膳食,树立安全意识,确保操作人员及其设备的安全。


文章来源于网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除!


精益管理

精益咨询 快速报价

填好下面贵企业信息
咨询方案 30分钟内会快速发送到您邮箱
(费用、流程、资料、案例等)

● 直拨专业顾问电话 快速询价:133-2027-1718(刘老师)

标签

上一篇:电力企业6S管理培训2023-04-20
下一篇:矿业企业6S管理培训2023-04-20

最近浏览:

相关产品

相关新闻

联系我们

f_phone.png  133-2027-1718

全国服务热线:400-023-2339

业 务 部 电话:133-2027-1718

重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3



TPM管理咨询TPM管理咨询
  扫描关注我们  扫一扫 微信咨询