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仓库6S管理制度是什么?

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仓库6S管理制度是什么?

2023-05-23

仓库6S管理制度是什么?6S管理对现场管理乃至企业管理的积极作用,已经得到许多企业管理者的认可,而6S管理也被引入到越来越多的企业中。但遗憾的是,我国许多企业的生产管理现场管理水平仍然较低。当企业管理者抱怨员工“不遵守规定、素质差”时,其背后的原因其实是推行者尚未摆正推行6S管理的心态。


仓库6S管理主管责任:


1、全力支持与推行6S;


2、参加有关6S教育训练,吸收6S技巧;


3、研读6S活动相关书籍,搜集广泛资料;


4、部门内6S之宣导;


5、规划部门内工作区域之整理、定位工作;


6、依6S规定,全面做好卖场管理作业;


7、协助部属克服6S之障碍与困难点;


8、熟读[关于6S的实施方法]并向部属解释;


9、进行考核评分工作;


10、6S评分缺点之改善和申述;


11、督促所属执行定期之清扫点检;


12、上班后之点名与服装仪容清查。


现场6S管理


仓库6S管理制度


1、仓库6S管理内容-整理


整理是指将工作场所内的物品分类,并把不要的物品坚决清理掉。其目的:是为了腾出更大的空间,防止物品混用、误用,创造一个干净的工作场所。


(1)经常用-此类物品应放置在工作场所容易取到的位置,以便随物可以取到。


(2)不经常用-此类物品应贮存在专用的固定位置。


(3)不再使用的-此类物品应坚决清理。


2、仓库6S管理内容-整顿


整顿是指把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识,杜绝乱堆、乱放、物品混淆不清,该找的东西找不到等无序现象的发生,以便使工作场所一目了然,可以有整齐明快的工作环境,减少寻找物品的时间,清除过多的积压物品。其方法:


(1)对放置物品的场所按物品的使用频率进行合理的规划,如经常使用物品区、不常使用物品区、废品区。


(2)将物品分类摆放在上述场所,并摆放整齐。


(3)对这些物品在显著位置做好适当的标识。


6S管理


2、仓库6S管理内容-整顿


整顿是指把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识,杜绝乱堆、乱放、物品混淆不清,该找的东西找不到等无序现象的发生,以便使工作场所一目了然,可以有整齐明快的工作环境,减少寻找物品的时间,清除过多的积压物品。其方法:


(1)对放置物品的场所按物品的使用频率进行合理的规划,如经常使用物品区、不常使用物品区、废品区。


(2)将物品分类摆放在上述场所,并摆放整齐。


(3)对这些物品在显著位置做好适当的标识。


仓库6S管理内容-清洁


清洁是指经常性的做整理、整顿、清扫工作,并对以上三项活动定期与不定期的监督检查。方法有:


(1)5S工作责任人相关的5S责任事项。


(2)每天上下班花10-15秒钟做好5S工作


(3)经常性的自我检查与相互检查,专职定期或不定期检查。


5、仓库6S管理内容-素养


素养是指让每个员工都养成良好的习惯,遵守规章制度,积极主动。如遵守作息时间、工作精神饱满、仪表整齐,保持环境的清洁。


6、仓库6S管理内容-安全


安全是指重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防患于未然。目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。


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