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立足新起点,共创新局面|武汉汉福专用车精益管理项目正式启动

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立足新起点,共创新局面|武汉汉福专用车精益管理项目正式启动

2023-09-11

精益精益管理启动大会:


2023年4月24日10:00时,武汉市汉福专用车有限公司精益管理项目启动大会隆重召开。会议由公司副总舒畅主持,公司总经理谢洋洋、公司高层管理人员、部门负责人、样板区员工、重庆精卓企业管理咨询有限公司精益项目顾问等全员参加会议。

      

启动大会共十项议程,会上由主持人宣读了推行精益管理目的及方针口号,宣布了项目推进组织及项目推进奖惩机制,确定了以公司主要领导组成的精益推进委员会,以精益推进办公室组成的精益推进中心,以各中心及部门组成的精益执行小组,明确了精益管理三级推进组织及各推进组织的工作职责权限。

      

会上谢总对5个样板区负责人进行了授牌,并作了重要讲话,对公司全员在推进精益管理工作中的认知、方法、态度、改善意识等方面作出了要求。会后公司全体参与成员进行了宣誓,以饱满的激情与信心做出了保证,使命必达。


精益管理启动大会


精卓王灯喜老师的分享:


分享主题:精益管理成就卓越企业

      分别从以下四方面进行介绍:


      1、企业为什么推进精益管理?


      2、如何让工作思维更结构化


      3、精益精益理念概述


      4、精益管理项目规划


      精益精益管理推行成功的三个必要条件:1、高层管理者的意志;2、中层管理者的推动:本部门推行精益管理成败的第一责任人;3、全员参与、动脑想、动手做、不断地改善现场。

      

      zui后提醒各位参与一周一标杆活动过程中大家需要做到:专心研究:不是走马观花,而是下马种花;专一不移:不能各自为政,而是荣辱与共;主动学习、积极参与、献计献策、结果负责。


精卓王灯喜老师精益管理分享

谢洋洋总经理的讲话(摘要):


 谢总从以下几个方面作了动员讲话:


      1、汉福的目标:做有文化,有底蕴,有内涵,有内功的百年企业。


      2、人造环境,环境育人的重要性首先提升人员素养,提高管理意识,人员素养,管理意识无法得到提升、这样的环境下客户参观对产品的质量是否信任。


      3、精益管理推进汉福迈出精益管理的第一步,一定是现场管理现场管理只是公司的开始,后续还会继续推进精益管理的其他项目,公司在变革的同时,希望大家与公司共同成长,像对待自己的家庭一样,一起共同努力创造汉福美好未来。


谢洋洋总经理精益发言


誓言的力量:


由公司副总舒畅带领全员进行了庄严宣誓


我宣誓:

       以持续的热情与挑战精神,朝着“同一个方向”前进,为实现公司精益  精益管理标杆建设,我要做到: 

      ★ 互相尊重,团结协作 ★ 

      ★ 细节入手,立刻行动 ★ 

      ★ 紧盯目标,坚决达成 ★ 

      ★ 引领革新,追求卓越 ★ 


精益誓言


团队启动破冰培训:


4月23日下午13:30时,开始第一个培训,精卓顾问贺老师首次对5个样板区组员进行了破冰培训,贺老师从精益管理团队组建,企业开展精益管理的目的,整理、整顿、清扫实践说明,一周一标杆流程方面生动详实的进行讲解,授课过程简洁易懂,气氛活跃,首次破冰培训使团队学员受益匪浅,对指导过程实践意义重大。


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