一、企业管理咨询的概念
　　企业管理咨询，通常称为“管理咨询”，一般是指具有丰富的商业理论知识和许多咨询实践经验，并应用专业方法通过企业研究、访谈、现场访问等对企业进行诊断的工作者。，找出企业存在的问题，分析企业存在问题的本质原因，从而提出专业、可行的整体解决方案。并根据解决方案，带领企业相关人员贯彻执行，Z终达到实现企业战略目标、经营计划和长期稳健发展的目的。
　　二、企业管理咨询的本质
　　企业管理咨询对组织来说实际上是一种长期的、战略性的投资行为。通过外部管理咨询公司提供的整体解决方案和咨询服务，解决企业的实际问题，提高企业的综合管理水平和营业收入。
　　企业在管理咨询方面的初始投资是一项长期投资，与购买设备和建造厂房一样重要。在实际的企业运营过程中，我们发现管理理念薄弱的企业、管理意识薄弱的企业和战略眼光差的企业很少在“看不见、摸不着”的企业管理咨询上投入大量资金；相反，他们热衷于投资几十万、几百万的固定资产；然而，大量的人力、物力和财力往往被投入到管理咨询的“软实力”中。

　　第三，企业管理咨询给企业带来的价值
　　1.咨询方案的价值。企业管理顾问根据客户的企业运营情况，运用渊博的知识和深厚的经验为客户制定有价值的企业问题解决方案。咨询方案是大多数咨询客户的主要项目目标之一。咨询方案凝结了咨询师的经验和心血，是解决企业问题的“秘方”。
　　2.专业知识和管理经验的价值。通常，在咨询项目的实施和推进过程中，咨询师会在企业“安营扎寨”，即长期留在企业。管理咨询顾问将通过讲座培训、员工访谈、会议交流、问题沟通等方式和渠道“润物细无声”，向客户传递先进的管理理念、科学的管理方法和管理工具。以“陪伴+影响”的方式提升客户管理水平。
　　3.帮助企业培养人才。在咨询实施过程中，客户企业参与者将与咨询团队进行“互动”，共同参与管理理念、管理方法和管理方案的讨论和确认。通过这个过程，管理者的技能和素养将受到影响和提高。
　　4.提高业务绩效。由于咨询方案是针对企业的问题和不足量身定制的，随着项目的推进和实施，客户企业的整体管理水平将得到显著提高，管理矛盾和壁垒将逐步减少，企业的经营业绩将稳步提升。