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制药厂推行6S管理能为企业带来什么好处?

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制药厂推行6S管理能为企业带来什么好处?

2019-11-03


6S管理 药厂1.jpg

以制药行业GMP管理为核心,实施现场6S管理为基石的团体管理体系,做到“人造环境,环境育人”,坚持不厌其烦,踏踏实实的基础管理修行,以达到运作成本最小化,团体力量优秀的目标。


制药厂推行6S管理至少有下面8点效果:

1 改善和提高企业形象

整齐、清洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客有信心,同时,由于口碑相传,会成为其他公司的学习对象。


2 促成效率的提高

良好的工作环境和工作气氛、有修养的工作伙伴、物品摆放有序,员工可以集中精神工作,工作兴趣高,效率自然会提高。


3 改善零件在库周转率

整洁的工作环境,有效的保管和布局,彻底进行少库存量管理,能够做到必要时能立即取出有用的物品。工序间物流通畅,能够减少甚至消除寻找、滞留时间,改善零件在库周转率。


4 减少直至消除故障,保障品质

优良的品质来自优良的工作环境,通过经常性的清扫、点检,不断净化工作环境,避免污物损坏机器,维持设备的高效率,提高品质。


5 保障企业安全生产

储存明确,物归原位,工作场所宽敞明亮,通道畅通,地上不随意摆放不该放置的物品。如果工作场所有条不紊,意外的发生也会减少,当然安全就会有保障。


6 降低生产成本

通过实施6S,可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费,从而降低生产成本。


7 改善员工精神面貌,使组织活力化

人人都变成有修养的员工,有尊严和成就感,对自己的工作尽心尽力,并带动改善意识(可以实施合理化提案改善活动),增加组织的活力。


8 缩短作业周期,确保交货期

由于实施了“一目了然”的管理,使异常现象明显化,减少人员、设备、时间的浪费,生产顺畅,提高了作业效率,缩短了作业周期,从而确保交货期。


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