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推行TPM管理的感想

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推行TPM管理的感想

2020-02-24

整理编辑:精卓咨询TPM培训机构

TPM培训


TPM是一个成功的企业不可缺少的方针,在全世界经济全球化一体化的进程当中,国内的竞争越来越起激烈,决定竞争胜败的关键是管理水平,而管理的基石则是现场基础管理,TPM就是以现场管理为目标的活动。


TPM(Total Productive Maintenance)是全员生产保全的简称,所谓全员生产保全,就是全体员工通过对环境和设备的保全方法,在各个环节持续不断的进行改善,最终达成生产系统的创新飞跃,同时通过标准化活动,将取得的成果持久地加以保持,最终达到极限生产效率。


就拿我们喷锡工序来说吧,自从公司开展TPM活动以来,我们工序发生了巨大的变化,众所周知,喷锡工序的环境比较差.噪音大.且喷锡机是靠油来维持的,所以工序上的废油污染非常的严重,以前喷锡机旁边的地面全是油迹,非常容易滑倒,隐藏着很多的安全隐患,自从公司开展了TPM活动以来,通过对员工的教育,让他们知道不但会对他们的人身造成伤害,而且还会增加清洁的困难度,通过教育,员工的素质提高了,由原来每天打一次油改为现在的每天打两次油,减少了废油流到地面积机率,工序实施TPM管理以后,通过对现场的整理,整顿,清扫,并对所有的物品进行三定,对设备的清洁,发现发生源,困难源,并对困难源进行开发工具,进行彻底的清洁,做到“防患于未然”。


俗话说“好习惯受益终身,坏习惯害人一生,公司推行TPM不但提高了公司的效益同时也提高了我们员工的素质,所以更要珍惜机会,好好把握这次学习的机会。


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