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燃气化工企业6S管理培训

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燃气化工企业6S管理培训

2020-06-22

整理编辑:精卓咨询6S培训机构

6S管理


为更好的保障工程物料供应,强化精细化管理,按“持续改进年”要求,港华公司今年在物料仓库管理中首次引入6S管理,取得良好效果。  

 

6S培训公司顾问黎老师指出6S管理起源于日本的5S生产现场管理,是将生产现场中人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。6S的含义为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。  

 

从4月份港华集团开始推行仓库6S管理工作以来,经过了探索创新、理念灌输、学习讨论、制定方案、组织实施、建立标准、强化执行等阶段。多次采取“走出去请进来”的方式,学习借鉴了香港中华煤气以及长春燃气等兄弟公司的管理经验,先后完成了仓库6S管理思想导入、内部物料摆放局部调整、地面无尘化改造、物料堆放统一标准、指示及目视化标识张贴、安全储存及装卸准则实行等方面的工作。  

 

未来港华将继续以品质为本、闭环管理、安全供应、供应安全作为物料供应工作的目标,创新管理方式。不断为客户提供安全优质的服务,全力保障燃气工程建设和生产物料的供应。(文章来源:港华燃气)


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