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6S管理助力浙江某机械制造再创佳绩

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6S管理助力浙江某机械制造再创佳绩

2020-11-01

整理编辑:精卓咨询6S培训咨询顾问机构

6S管理


企业管理,是企业从小型企业走上大中型企业所必须推行的一种管理方式。“6S标准化管理”由日本企业的5S管理制度发展而来,是现代工厂行之有效的现场管理方法,其不仅能提高企业生产效率,保证产品质量,同时还保证了工作环境的整洁有序,维护了员工安全。

  

  作为一种执行力的企业文化,“6S标准化管理”包含整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)(SHITSUKEI)、安全(SAFETY)等6大项内容。6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性,也为企业其他管理活动提供了优质的管理平台。

  

  为了提高企业自身的竞争力,浙江劲豹机械有限公司从今年6月初开始严格推行“6S标准化管理”。仅仅一月时间,已颇显成效:公司不仅各项工作衔接配合上更加高效顺畅,员工的工作积极性也得到大幅度提高,超额完成当月全自动丝网印刷机产量。据悉,在此期间,员工累计生产了29条自动化丝网印机生产线,产能较预期提高了30%,客户服务满意度也进一步提升。

  6S现场改善

  对于“6S标准化管理”的实施,劲豹公司员工表示认同,认为自身发展目标更加清晰,分工更加明确,对企业的归属感也在增强。贯彻执行6S标准,不仅可以增强劲豹企业的运作效率,也为企业发展指出了明确的发展方向;同时,每一名员工都能充分发挥他们的潜能,向顾客提供更好的产品和服务;更重要的,劲豹企业可以提升企业形象,为劲豹品牌延续更深远的意义。更有员工表示,希望企业一直坚持贯彻执行6S标准,为企业和自身带来更大的突破。


  今年5月份的chinaprint2013展会上,浙江劲豹现场签单11套全自动丝网印刷机。展会上劲豹董事长方新通先生表示:未来,劲豹将更多地结合德国公司的尖端丝印技术,向高品质、高稳定性、高自动化丝网印机市场迈进。笔者相信,“6S标准化管理”的推进,必将为劲豹目标的实现平添动力。


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