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什么叫6S精益管理培训?

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什么叫6S精益管理培训?

2022-04-27

6S精益管理:6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(习惯)(SHITSUKEI)、安全(SAFETY)。其中整理、整顿、清扫、清洁、素养5S是日本所发明,所发是用日语发音,因其发音都是以S开头,故而被称为5S,后来因为在工厂管理中安全也是非常重要的项目,因安全的英语发音也是以S开头,所发被加入5S中统称为6S。


6S管理是用于工作现场管理的一套行之有效的规范化管理模式。常用于工厂车间、办公场所的管理。通过实施“6S”管理,能够解决现场脏乱差、杂乱无章、效率低下、隐患多、材料损耗浪费大等问题。


6s精益管理活动强调的主要两方面首先是地、物的明朗化:即是以客人的眼光或新进员工的眼光来看我们的职场,是否能看的清清楚楚、明明白白,其次强调的是人的规范化,即每个员工做事非常用心、非常严谨,各项工作都能做的很到位。


6S精益管理的精髓:


1、全员参与:从董事长到一线员工,所有部门:生产、工艺、技术、设备、行管、财务、后勤全员参与的管理;


2、全过程:从产品研发到产品废止的生命周期人人保持——改善——保持——管理活动(全过程的PDCA),消除“无所谓”心理,变“无所谓”为有所为。


3、 效率:综合效率,挑战工作的可能性,注重效果,保持经常化。因此,6S管理的精髓是全员、全过程的管理。


 精益生产6s管理培训


6S精益管理培训要点:


一、营造良好的6S精益管理氛围


6S精益管理氛围的营造是活动持续推进的重要保障,当6S精益管理成为公司员工工作的一种信仰,就会为管理带来意想不到的效果


二、三位一体的素养提升


素养的提升需要指责高手不断地发现问题;需要被指责高手及时检讨问题,并且去改善问题;需要感受高手站在

团队的利益考虑问题,并且去解决问题。


三、良好习惯的养成


员工的思想在于启发,不是简单的教条。从有想法,到内心感受到触动,进而转换为行动,从而养成良好的习惯是一个过程。需要个人,团队以及整体的氛围的建设才能达成。


四、全员参与


每一个人都要有明确的6S职责,全员参与实施,共同创造变化。


五、6S精益管理活动成功和失败的要点


剖析成功和失败的要因,让我们事半功倍。6S管理无止境,要不断追求精细和精益


精益6S管理的应用已不仅仅是生产制造企业,正广泛的运用于企业、机关、学校以及社会团体等都在应用。精益6S管理不管怎么变化,精益6S管理的应用已不仅仅是生产制造企业,正广泛的运用于企业、机关、学校以及社会团体等都在应用。

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