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浅谈设备TPM管理咨询公司如何辅导

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浅谈设备TPM管理咨询公司如何辅导

2022-04-27

 TPM管理咨询培训基本信息:


【项目名称】:TPM生产维护咨询项目系统辅导;


【辅导方式】:诊断+培训+现场指导+评审+标准化+持续提升;


【辅导时间】:视企业规模而定;


【适合企业】:化工/制药/钣金/模具/注塑/线路板PCB/石油/钢铁/机械/印刷/制冷等;


推行TPM能给您带来哪些收益:


有形效果方面:

           

TPM管理活动能帮助企业提升设备的综合效率;

          

 ② TPM管理活动帮帮助企业提高企业员工的生产效率;

          

 ③ TPM管理活动能提升生产产品的品质;

           

④ TPM活动能够降低生产过程中的各种损耗;

           

⑤ TPM活动能够提升企业生产现场的整洁化与明亮化。


tpm管理活动

   

无形效果方面:

          

① 企业的形象方面:明亮的现场使顾客感动,间接带来定单和好评。

          

② TPM使企业员工形全员管理与保养节约的革新意识;

          

③是企业中上下级的内部信息能够交流通畅(形成很好的企业凝聚力);

          

④提升企业生产方面抵御风险的能力,提升管理效力;

          

⑤ 满足员工的成就感与满足感,让员工拥有归属感,实现企业与企业员工的双赢效果;

         

⑥良好的现场能够获得客户的认可,从而提升企业的整体形象。


TPM培训是提高设备综合效率为目标,是制造型企业降低成本,增加效益的直接,有效的途径。是以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。 TPM的导入与推广应用是需要全公司、全体员工的参与,并以小组活动为基础的生产维护活动。


TPM涉及到设备终生、各个部位的维护保养及整个工作环境的改善。精卓咨询会协助企业创建设计优良的设备系统,帮助企业提高现有设备的综合效率,提高设备使用周期,,合理控制设备能耗,降低设备的返修维护成本,实现生产和高质量生产,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和生产效率的提高的目标。

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