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推行5S管理可以给企业带来哪些帮助?

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推行5S管理可以给企业带来哪些帮助?

2022-06-14

推行5S管理可以给企业带来哪些帮助?浅听精卓咨询5S管理专家概述:实施5S管理能为企业带来多大的帮助这是很多企业都想知道的事情吧?很多企业实施5S管理只满足了前期的需求后面的话就没有管理,所以觉得5S管理能解决当时存在的问题,但是过后就不管作用了,那么推行5S管理可以给企业带来哪些帮助呢?


5S管理对企业的帮助有哪些?


1、5S管理能促进工作效率的提高


5S管理能创建一个良好的工作环境和工作氛围,提高工作质量和效率。清洁明朗的环境,留住好的员工。5S管理推动作业标准化,整洁规范的工厂机器正常运作,人们能正确地执行各种规章制度,任何岗位都能规范地作业,作业效率可以大幅度地提升。模具、夹具、工具经过整顿随时都可以拿到,不需费时寻找,工作效率大幅度提高。现场目视化,减少了分析判断时间,能迅速发现问题,提高工作效率。5S管理是提高效率的利器!


2、5S管理能改善零件在库周转率


5S管理在我们需要物品时能立即取出有用的物品,供需间物流通畅,就可以地减少那种寻找所需物品时,所滞留的时间。因此,能5S管理能有效地改善零件在库房中的周转率。 


3、5S管理能保障企业生产


5S管理内容中的整理、整顿、清扫,需要做到储存明确,东西摆在定位上物归原位,工作场所内都应保持宽敞、明亮,通道随时都是畅通的,地上不能摆设不该放置的东西,工厂有条不紊,意外事件自然就会相应地减少,当然安全就会有了保障。


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4、5S管理能缩短作业周期,确保交货


企业通过推动5S管理,通过实施5S管理中的整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理,企业的管理就会一目了然,使异常的现象很明显化,人员、设备、时间就不会造成浪费。企业生产能相应地非常顺畅,作业效率必然就会提高,作业周期必然相应地缩短,确保交货日期万无一失了。


5、5S管理能减少浪费,降低生产成本


企业通过推行5S管理,摸清家底,各类物资登记在册,现在没有不要品,节约了空间和厂房,降低成本。通过实施5S管理中的整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理,需要时能立即取出有用的物品,供需间物流通畅,就可以减少那种寻找所需物品时,节省很多宝贵时间。


6、5S管理能改善员工的精神面貌,使组织活力化


现场5S管理可以明显地改善员工的精神面貌,明亮、清洁的工作场所让人心情愉快,使组织焕发一种强大的活力。员工动手做改善,员工都有尊严和成就感,对自己的工作尽心尽力,企业组织的每个成员都能由内而外地散发出团队及合作精神,并促进自主改善意识。一目了然的工作场所,没有浪费,无勉强而不拘束,岗位明确、干净,没有灰尘、垃圾,工作已成为一种乐趣,员工不会无缘无故地旷工,凝聚力强增,工作更愉快。通过推行5S管理,使企业能快速健康地发展。


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