重庆5s管理咨询

精益知识

联系我们

电话:400-023-2339

手机:133-2027-1718

邮箱:yeslean@126.com

网址:www.jzyes.com

地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3


浅谈5S管理和全面质量管理的关联?

您当前的位置 : 首 页 > 精益知识 > 5S/6S管理

浅谈5S管理和全面质量管理的关联?

2022-06-22

5S管理和全面质量管理的关联?每个企业要想有好的效益,就必须对产品有严格的质量标准和要求。一家企业想要有发展更好更大的市场,产品的质量问题是重中之重的。们大多数人认为,5S与质量没有什么关系。其实刚好相反,5S管理在生产中对质量起到一定的作用。那么5S管理和全面质量管理有什么关联呢?


全面质量管理:全面质量管理是以产品质量为核心,建立起一套科学严密高效的质量体系,以提供满足用户需要的产品或服务的全部活动。


全面质量管理特点:


全面性:是指全面质量管理的对象,是企业生产经营的全过程。


全员性:是指全面质量管理要依靠全体职工。


预防性:是指全面质量管理应具有高度的预防性。


服务性:主要表现在企业以自己的产品或劳务满足用户的需要,为用户服务。


科学性:质量管理必须科学化,必须更加自觉地利用现代科学技术和先进的科学管理方法。


5S管理和全面质量管理的关联:


1、全面质量管理是第三代质量管理方法论,讲的是质量不只是和生产制造及检测部门相关,和企业全部部门,全体人员都相关,一方面要在设计或更前端就注重质量的因素,二方面要求在全员中营造注重质量的意识!


2、5S管理则是一种适合在生产车间(或类似场景)等质量管理中的基础实施方法,具体包括整理,整顿,清扫,清洁,素养,是全面质量管理在基层的试操体验和典型案例。


5S质量管理


5S管理和质量管理:


5S管理-整理(SEIRI):从我们接受的原始的定义上理解,是指将必需的物品和非必需的物品区分开。通俗的讲就是对物品进行分类管理,比如原材料、半成品、成品、设备仪器、模型等;对这些来进行分类,不仅能节省空间,而且还可以防止出错,提高产品的合格率和提高产品的质量。


5S管理-整顿(SEITON):整顿是除必需的物品放在能够立即取到的位置外,一切乱堆乱放,暂时不需要放置而又无特别说明的东西,均应受到现场管理者的责任追究。通俗的说,就是在生产产品的过程中,我们要想办法,让使用必需物品的人在短的时间,短的距离内拿到所需物品,当然也规定了用完放回原地。这样工作效率和质量都又一定的提高。


5S管理-清扫(SEISO)与清洁(SETKETSU)这是一个简单的工作,每天车间都在做,但是不仅仅是表面上打扫地板,擦桌子,而是传达着一种洁净的观念,特别是扬州中天利新材料股份有限公司,专于高纯电子材料生产,洁净的空间尤为重要,我们不断要求我们的管理人员和员工,随时要确认自己工作区域的不良现象,及时纠正。


5S管理-素养(SHITSUKE):素养其实是公司品牌的质量保证,公司的员工素养的高低是跟产品质量成正比的,提升“人的品质”,从提高产品质量,到提高工作质量,到提高公司品牌价值。


精益管理

精益咨询 快速报价

填好下面贵企业信息
咨询方案 30分钟内会快速发送到您邮箱
(费用、流程、资料、案例等)

● 直拨专业顾问电话 快速询价:133-2027-1718(刘老师)

标签

下一篇:强化5S管理的常用方法、2022-06-22

Z近浏览:

联系我们

f_phone.png  133-2027-1718

全国服务热线:400-023-2339

业 务 部 电话:133-2027-1718

重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3



TPM管理咨询TPM管理咨询
  扫描关注我们  扫一扫 微信咨询