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工厂推行5S管理活动有什么好处?

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工厂推行5S管理活动有什么好处?

2022-08-04

工厂推行5S管理活动有什么好处?“5S 管理几乎适合现代所有工 厂的管理,工厂不良品多、交期经常延误、浪费严重、设备经常出故障、员工难以管理,同样 的问题、错误总在重复发生。所有这些问题的根源,往往与现场的 5S 管理,与员工工作习惯 有重大关系。但是在和=后面你会发现企业开始实施5S管理后这些问题都会慢慢的解决。5S管理还会带来意想不到的好处,那么我们就一起来看看5S管理会给我们带来哪些好处及5S管理自身的优点吧?


5S管理的优点:


1、5S管理非常好操作,而且简单易学


5S管理是进行其他管理的基础,可以帮助很多的企业管理者掌握一定的管理思想和技巧,这样就可以让管理者更好的管理企业,通过管理的实施,员工在平时的工作中,就会提高自身的工作效率,企业就会提高生产效率。


2、5S管理见效非常快


生产企业的现场容易出现脏、乱、差的现象,5S管理可以从本质上帮助企业解决了这些问题,养成员工做事认真的习惯,从而提高了员工的综合素质,提高了员工的执行力,为企业打造了优秀的团队,提升了企业的核心竞争力。


3、5S管理在考核方面比较容易


企业大小和基础好坏都不会影响到5S管理的效果,简单易学,不管是企业管理咨询者还是员工,一学就会,操作流程简单,在考核的时候也是非常方便的,但任何事情还没有形成习惯时,只有考核才能督促员工实际行动,让5S管理变成行动,变成了效能。


精卓5S现场管理


工厂5S管理活动的意义:


1、5S是好的销售专家


清爽、明朗、工厂环境能使顾客对企业产品产生高品质的信心。


能吸引外来厂商参观,增加企业的知名度。


采购者企业的形象产生信心,订单源源不断。


明朗舒适的工作场所,能吸引高素质人才。


2、5S是节约专家


5S活动可节省消耗品、工具、润滑油、工程变换时间及作业时间,无形中替公司节省不少成本。


3、5S是标准化的推进专家


5S强调作业标准的重要性。


精卓车间5S管理


在5S活动中,每个人都能遵守作业标准。


产品品质稳定,生产目标如期达成。


4、5S是守时专家


由于基本条件完备,所以能严遵守产品交期。


5、5S是工厂安全的守护专家


5S的舒适、宽广、流程明畅,不会发生意外事件。


5S的作业者遵守作业标准,不会发生工作伤害。


5S活动强调危险预知训练,便每个人有危险预知能力,安全得以确保。


6、5S是促进作业者愉快工作专家


标准化、工作改善,使作业愈来愈容易。


5S让工作环境清爽舒适,员工有被尊重的感觉。


作业者经由简易5S活动中,慢慢改变意识,有助于工作之推展。


作业者向心力增强,工作更加愉快。以上就是对5S管理能为企业带来什么好处的介绍了。


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