工厂推行5S管理活动有什么好处?“5S 管理几乎适合现代所有工 厂的管理,工厂不良品多、交期经常延误、浪费严重、设备经常出故障、员工难以管理,同样 的问题、错误总在重复发生。所有这些问题的根源,往往与现场的 5S 管理,与员工工作习惯 有重大关系。但是在和=后面你会发现企业开始实施5S管理后这些问题都会慢慢的解决。5S管理还会带来意想不到的好处，那么我们就一起来看看5S管理会给我们带来哪些好处及5S管理自身的优点吧？

5S管理的优点：

1、5S管理非常好操作，而且简单易学

5S管理是进行其他管理的基础，可以帮助很多的企业管理者掌握一定的管理思想和技巧，这样就可以让管理者更好的管理企业，通过管理的实施，员工在平时的工作中，就会提高自身的工作效率，企业就会提高生产效率。

2、5S管理见效非常快

生产企业的现场容易出现脏、乱、差的现象，5S管理可以从本质上帮助企业解决了这些问题，养成员工做事认真的习惯，从而提高了员工的综合素质，提高了员工的执行力，为企业打造了优秀的团队，提升了企业的核心竞争力。

3、5S管理在考核方面比较容易

企业大小和基础好坏都不会影响到5S管理的效果，简单易学，不管是企业管理咨询者还是员工，一学就会，操作流程简单，在考核的时候也是非常方便的，但任何事情还没有形成习惯时，只有考核才能督促员工实际行动，让5S管理变成行动，变成了效能。

工厂5S管理活动的意义：

1、5S是好的销售专家

清爽、明朗、工厂环境能使顾客对企业产品产生高品质的信心。

能吸引外来厂商参观，增加企业的知名度。

采购者企业的形象产生信心，订单源源不断。

明朗舒适的工作场所，能吸引高素质人才。

2、5S是节约专家

5S活动可节省消耗品、工具、润滑油、工程变换时间及作业时间，无形中替公司节省不少成本。

3、5S是标准化的推进专家

5S强调作业标准的重要性。

在5S活动中，每个人都能遵守作业标准。

产品品质稳定，生产目标如期达成。

4、5S是守时专家

由于基本条件完备，所以能严遵守产品交期。

5、5S是工厂安全的守护专家

5S的舒适、宽广、流程明畅，不会发生意外事件。

5S的作业者遵守作业标准，不会发生工作伤害。

5S活动强调危险预知训练，便每个人有危险预知能力，安全得以确保。

6、5S是促进作业者愉快工作专家

标准化、工作改善，使作业愈来愈容易。

5S让工作环境清爽舒适，员工有被尊重的感觉。

作业者经由简易5S活动中，慢慢改变意识，有助于工作之推展。

作业者向心力增强，工作更加愉快。以上就是对5S管理能为企业带来什么好处的介绍了。

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